本章考綱要點(diǎn):項(xiàng)目過(guò)程項(xiàng)目管理過(guò)程組過(guò)程的交互對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P167對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第四章P413 1項(xiàng)目管理的過(guò)程過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。項(xiàng)目過(guò)程分兩大類(lèi):通用項(xiàng)目
2014-02-16 閱讀全文>>本章考綱要點(diǎn):項(xiàng)目的組織項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目階段的特征項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P151對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第二章P262 1項(xiàng)目的組織項(xiàng)目往往隸屬于組織,所以不可避免地受到組織結(jié)構(gòu)的影響
2014-02-16 閱讀全文>>本章考綱要點(diǎn):項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P135對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第一章P11 1項(xiàng)目定義和特點(diǎn)項(xiàng)目的定義1 項(xiàng)目是為達(dá)到特定的目的2 在時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源等
2014-02-16 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所主持的某大型綜合性企業(yè)信息化建設(shè)系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,指出項(xiàng)目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中具有重要地位和關(guān)鍵作用。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制。
2014-02-16 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品行情分析預(yù)測(cè)及電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目為例,論述了項(xiàng)目整體管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要性。項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,整體管理包括制定項(xiàng)目章程、制定初步范圍說(shuō)明
2014-02-16 閱讀全文>>【摘要】:本文以我主持的某地企業(yè)電視臺(tái)數(shù)字電視整體平移系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例,探討了信息系統(tǒng)集成商在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面遇到的問(wèn)題和解決辦法。文章首先闡述了項(xiàng)目人力資源管理的基本概念和方法,認(rèn)為獲取項(xiàng)目所需的可用人員組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、
2014-02-16 閱讀全文>>【摘要】某企業(yè)是以是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代生活用紙企業(yè);旗下?lián)碛袃蓚€(gè)異地生產(chǎn)基地,全國(guó)各地有30個(gè)銷(xiāo)售辦事處;隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,原有手工操作工作效率低下、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,造成管理上存在很多隱患,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理;
2014-02-16 閱讀全文>>本文以筆者作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理主持的湖南省電力公司大型一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)項(xiàng)目為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究方面的重要作用與意義,以及在實(shí)際工作中的問(wèn)題及解決措施。該項(xiàng)目是在國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)加快全面推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的背景在開(kāi)展的,發(fā)起單位為湖南省電力公司,啟動(dòng)于2011年3月......
2014-02-16 閱讀全文>>[摘要]本文以某市醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目為實(shí)例(下文簡(jiǎn)稱(chēng)市級(jí)統(tǒng)籌),探討了在項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的問(wèn)題及解決方法。以活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源與歷時(shí)估算、制定進(jìn)度表、進(jìn)度控制為工作流程來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度績(jī)效及時(shí)采取有效的
2014-02-16 閱讀全文>>本文以我負(fù)責(zé)某網(wǎng)通公司的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)集成項(xiàng)目為實(shí)例,就本人的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探討一下信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理;在該項(xiàng)目中我受公司指定,擔(dān)任乙方項(xiàng)目經(jīng)理,在本項(xiàng)目的實(shí)施中,我們遇到下面三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:項(xiàng)目范圍定義不清楚,合同中關(guān)于項(xiàng)目范圍的定義有歧
2014-02-16 閱讀全文>>本文以筆者作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的國(guó)內(nèi)某機(jī)場(chǎng)安檢信息管理系統(tǒng)工程為實(shí)例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。范圍管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,本文分別論述了確保范圍定義的清晰化;在項(xiàng)目的各個(gè)階段注重與項(xiàng)目干系人保持積極有效的溝通,加強(qiáng)了范圍確認(rèn)、范圍執(zhí)行情況跟蹤、項(xiàng)目范圍......
2014-02-16 閱讀全文>>本文以我作為項(xiàng)目經(jīng)理主持的某大型化工企業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目為例,對(duì)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了論述。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理主要包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。成本管理的目的是通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目成本管理過(guò)程與使用一些基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù),改進(jìn)項(xiàng)目成本績(jī)效。本文結(jié)合我的工作實(shí)踐,討論了信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的成本管理問(wèn)題。
2014-02-16 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購(gòu)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。采購(gòu)管理中采購(gòu)規(guī)劃與實(shí)施有助于降低采購(gòu)成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制、項(xiàng)目采購(gòu)的時(shí)機(jī)和
2014-02-16 閱讀全文>>本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理所主持的某市衛(wèi)生局信息化建設(shè)系統(tǒng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理為例進(jìn)行論述,項(xiàng)目發(fā)起人為武漢市衛(wèi)生局,目標(biāo)為提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療管理信息化水平,提升醫(yī)療管理效率。2010年10月我公司承建了武漢市的醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資6000萬(wàn),要求在2013年4月1日前全面竣工并投入使用。
2014-02-16 閱讀全文>>本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目為例,論述了溝通管理在大項(xiàng)目管理中的重要性。項(xiàng)目溝通管理涵蓋為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲(chǔ)、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,包括:制定溝通管理計(jì)劃、信息分發(fā)、績(jī)效報(bào)告、項(xiàng)目干系人管理等4個(gè)方面。
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