IT系統開發完成后,流程優化項目組應該組織相關崗位配合IT開發部門做系統測試。如果流程改變比較大,流程優化項目組應該與IT開發部門一道制訂系統測試計劃。測試的過程可以幫助流程優化更加完善、更加細化、更加具有可操作性。
2018-08-07 閱讀全文>>因為IT開發的時間周期一般比較長,所以在IT系統開發即將完成時,我們一般會做一個新流程上線倒計時計劃,如表6-12所示,這有利于重新整合團隊的凝聚力。這不是一個必須制訂的計劃,只有項目比較大,需要配合的工作比較多時,才有必要考慮借用這個工具以保障項目的質量,這只是一個錦上添花的工具。
2018-08-07 閱讀全文>>一旦流程優化需求方案確定后,即可交對口的IT項目經理負責組織內部人員完成IT方案的設計。其中的細節在此我們不做多余描述。在制訂解決方案過程中,流程優化項目組需與IT開發方保持緊密溝通,以便就需求的細節達成共識。
2018-08-07 閱讀全文>>而且為了便于對這些IT開發項目經理的管理,流程管理部門(或管理改進委員會)與IT開發部門之間很好地利用了績效考核這個工具
2018-08-07 閱讀全文>>最早在流程優化項目中遇到涉及IT系統開發的問題時,我們的做法是邀請IT開發部人員作為項目組一名普通的成員參與項目工作。后來,我們發現這種合作模式存在很多問題,比如如果涉及多個系統的調整,是否需要多名IT開發人員參與?
2018-08-07 閱讀全文>>也許有些人認為IT方案的設計與開發應該歸類到配套方案的一部分。其實,這么認為也沒錯。但我們為什么一定要分開呢?因為我們認為IT系統作為保證流程執行的兩大利器之一,IT不再僅僅是一個技術工具,更是一種強有力的管理方法。我們鼓勵所有的流程優化方案都考慮盡可能落實到內部信息系統中,這對于優化后新流程的執行......
2018-08-07 閱讀全文>>A流程優化項目組在設計方案時認為方案的改變不算太大,所以就沒召開流程優化方案書確認會,直接讓IT開發部門完成了系統開發。
2018-08-07 閱讀全文>>在完成新流程設計及配套方案設計后,我們應該做一個書面的需求方案書。好的方案設計完,我們強烈建議召開一次流程優化方案確認會。
2018-08-07 閱讀全文>>項目組討論確定新的流程線路后,要設計管理配套措施來保障新流程的有效運作
2018-08-07 閱讀全文>>無論你使用哪些方法,優化后的流程應該至少滿足以下要求
2018-08-07 閱讀全文>>E(清除):首先找出并徹底清除不增值的活動;
2018-08-07 閱讀全文>>沃爾瑪商店的集中采購有其規模效應,但家樂福商店的分散采購也有其靈活性。特別是目前企業內部廣泛采用信息系統的情況下,兩者的結合變為現實。
2018-08-07 閱讀全文>>在今天一切以客戶為導向、商品又嚴重同質化的經濟環境下,統一客戶界面對于提高客戶滿意度是非常重要的。
2018-08-07 閱讀全文>>幫寶適尿片作為一種一次性尿片,它是一種大宗商品,與其他商品相比較, 單價小,但其庫存需要占用的空間卻不小。沃爾瑪商店將這種商品的庫存設在它的配貨中心,當配送中心的這種商品的庫存量開始偏低時,沃爾瑪商店就向其供應商普羅克特一甘布爾公司再次發出采購這種一次性尿片的購貨訂單。
2018-08-07 閱讀全文>>再造后的業務流程,最大限度地減少了另外一種非增值工作,那就是檢查和控制。或者比較精確些地說,再造后的業務流程只是在具有經濟意義的范圍內才運用控制。
2018-08-07 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1384 1385 1386 1387 1388 ..1802 下一頁