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財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈、生命之源

續(xù)接“企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專(zhuān)題之四-人才是企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)之本”，本篇主要對(duì)物資裝備公司架構(gòu)實(shí)踐中聚焦的“財(cái)務(wù)管理”核心業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。“中培團(tuán)隊(duì)”從創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的核心財(cái)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)
2018-08-21 閱讀全文>>
有效的財(cái)務(wù)管理程序

建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、績(jī)效三個(gè)層級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，制定中遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及量化財(cái)務(wù)指標(biāo)和資源預(yù)測(cè)；將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算且行使責(zé)任和權(quán)利，指導(dǎo)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；有效績(jī)效薪酬和激勵(lì)的績(jī)效機(jī)制，發(fā)揮戰(zhàn)略落實(shí)效用。
2018-08-21 閱讀全文>>
財(cái)務(wù)管理核心能力

中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢(xún)方法論，對(duì)物資裝備公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)組織模式、相關(guān)業(yè)務(wù)單元、財(cái)務(wù)管理體系及程序、及資信業(yè)務(wù)等方面，進(jìn)行全面調(diào)研、分析，獲得公司在財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀缺陷。
2018-08-21 閱讀全文>>
財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是一個(gè)企業(yè)的命脈

財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是一個(gè)企業(yè)的命脈
2018-08-21 閱讀全文>>
財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要素

中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢(xún)方法論和業(yè)界最佳實(shí)踐，梳理財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)中十六個(gè)關(guān)鍵要素包括：預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息管理、財(cái)務(wù)稽查、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)中介管理、資金管理、年金管理、保險(xiǎn)管理、金融管理、價(jià)格管理、稅收管理、財(cái)政資金、土地管理。
2018-08-21 閱讀全文>>
企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐六：經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的引擎、動(dòng)力之核

企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐六：經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的引擎、動(dòng)力之核
2018-08-21 閱讀全文>>
經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略定位與目標(biāo)

中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢(xún)方法論，根據(jù)物資裝備公司的企業(yè)發(fā)展預(yù)期，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)體系，使其能達(dá)到“端到端”的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)方向和執(zhí)行力協(xié)調(diào)一致。
2018-08-21 閱讀全文>>
經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵舉措

中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢(xún)方法論和業(yè)界最佳實(shí)踐，梳理經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中保持公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理核心舉措為：持續(xù)強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)、逐步深化改革重組、落實(shí)管理體制創(chuàng)新、提升綜合管理水平、拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)范圍
2018-08-21 閱讀全文>>
企業(yè)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)“七星北斗”

IT中培團(tuán)隊(duì)以“企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐”為主題，結(jié)合多年的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提煉出“業(yè)務(wù)架構(gòu)之七星北斗”心法，闡述企業(yè)在信息化轉(zhuǎn)型中構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心要訣，且結(jié)合經(jīng)典案例呈現(xiàn)給大家參考！望朋友們認(rèn)識(shí)且喜歡我們，幫助我們成長(zhǎng)。
2018-08-21 閱讀全文>>
TOGAF知識(shí)體系框架

企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)的定義是“一個(gè)有共同目標(biāo)的組織中業(yè)務(wù)元素及其相互關(guān)聯(lián)關(guān)系”，稱(chēng)之為業(yè)務(wù)架構(gòu)。其內(nèi)涵是通過(guò)構(gòu)建企業(yè)愿景，梳理企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、目標(biāo)，呈現(xiàn)出基于業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)角色下的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能等的全局性框架。
2018-08-21 閱讀全文>>
從企業(yè)角度通常會(huì)考慮的三個(gè)層面是：戰(zhàn)略層、管理層、運(yùn)營(yíng)層

從企業(yè)角度通常會(huì)考慮的三個(gè)層面是：戰(zhàn)略層、管理層、運(yùn)營(yíng)層
2018-08-21 閱讀全文>>
【架構(gòu)能力框架】從企業(yè)架構(gòu)落地的層面，TOGAF方法論提出了能力框架

【架構(gòu)能力框架】從企業(yè)架構(gòu)落地的層面，TOGAF方法論提出了能力框架
2018-08-21 閱讀全文>>
【架構(gòu)內(nèi)容框架】作為企業(yè)架構(gòu)工作產(chǎn)出物實(shí)體

TOGAF方法論提供了一個(gè)叫架構(gòu)內(nèi)容框架。架構(gòu)內(nèi)容框架以一種一致性的、結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)對(duì)照和展現(xiàn)這些主要的工作制品。
2018-08-21 閱讀全文>>
從技術(shù)的層面來(lái)描述企業(yè)架構(gòu)工作

這里其實(shí)是從技術(shù)的層面來(lái)描述企業(yè)架構(gòu)工作。
2018-08-21 閱讀全文>>
ADM開(kāi)發(fā)方法是從企業(yè)架構(gòu)工作的主要階段來(lái)闡述應(yīng)如何開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)方法

ADM開(kāi)發(fā)方法是從企業(yè)架構(gòu)工作的主要階段來(lái)闡述應(yīng)如何開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)方法
2018-08-21 閱讀全文>>

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國(guó)家注冊(cè)數(shù)據(jù)安全治理專(zhuān)業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證

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云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法

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