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公司沒(méi)有強(qiáng)制要求他們貨品售出后與客戶(hù)保持怎樣的聯(lián)系

公司沒(méi)有強(qiáng)制要求他們貨品售出后與客戶(hù)保持怎樣的聯(lián)系
2018-08-31 閱讀全文>>
對(duì)知識(shí)性任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察

我對(duì)知識(shí)性任務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察。公司規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的流程分為8個(gè)步驟，店長(zhǎng)和店員要嚴(yán)格執(zhí)行，并有神秘顧客隨時(shí)抽查。
2018-08-31 閱讀全文>>
開(kāi)始尋找正向偏差

于是，我開(kāi)始尋找正向偏差，從調(diào)查結(jié)果中尋找那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀的店長(zhǎng)是如何做的。并利用我從邁克爾·波特的價(jià)值鏈分析中總結(jié)的價(jià)值鏈分析表對(duì)店長(zhǎng)的核心任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理（如表4-14所示）。
2018-08-31 閱讀全文>>
調(diào)查結(jié)果出乎預(yù)料

很多調(diào)查結(jié)果出乎我的預(yù)料。比如，在我原來(lái)的理解中，店長(zhǎng)的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)的大部分時(shí)間用于日常行政事務(wù)；一旦業(yè)績(jī)不好，
2018-08-31 閱讀全文>>
組織經(jīng)驗(yàn)萃取的實(shí)踐

我將以自己最近幾年為國(guó)內(nèi)某著名珠寶零售商進(jìn)行店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取為例，對(duì)上述組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程和方法進(jìn)行說(shuō)明。
2018-08-31 閱讀全文>>
組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程

無(wú)論是上述三種組織經(jīng)驗(yàn)中的哪一種，我們都可以按照?qǐng)D4-3所示的流程進(jìn)行萃取。
2018-08-31 閱讀全文>>
組織經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)

我把組織經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單分為：系統(tǒng)性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)、程序性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2018-08-31 閱讀全文>>
組織經(jīng)驗(yàn)萃取

萃取，《新華詞典》解釋為用溶劑處理去掉可溶物質(zhì)或用溶劑徹底除去不需要的成分。
2018-08-31 閱讀全文>>
附錄3內(nèi)訓(xùn)師選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)作為《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)完整訓(xùn)練計(jì)劃》的第一、第二階段結(jié)束后對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)。
2018-08-31 閱讀全文>>
附錄4培訓(xùn)師手冊(cè)模板

附錄4培訓(xùn)師手冊(cè)模板
2018-08-31 閱讀全文>>
附錄5課程開(kāi)發(fā)的成果：完美課程包

企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)結(jié)束后，每一門(mén)課都應(yīng)該形成一套系統(tǒng)資料包，具體包括：培訓(xùn)師授課計(jì)劃書(shū)、培訓(xùn)師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、幻燈片、案例及練習(xí)庫(kù)、學(xué)員行動(dòng)指南、課后測(cè)試題庫(kù)等資料。我將這套資料包稱(chēng)為“完美課程包”，這里進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。
2018-08-31 閱讀全文>>
中培專(zhuān)家論-智慧企業(yè)之六 | 數(shù)字化時(shí)代信息中心你將去向何方

經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀背景下，企業(yè)信息中心如何升級(jí)技術(shù)供給，占領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新高地，培育壯大企業(yè)新供給、新動(dòng)能，創(chuàng)造新需求、新模式、新業(yè)態(tài)，降低負(fù)債端成本，守住流動(dòng)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，打好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這或許不僅關(guān)系某個(gè)信息化價(jià)值高低的命運(yùn)，更關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的未來(lái)。
2018-08-31 閱讀全文>>
中培為您解惑：為何有作為的人都會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)？

TOGAF是在過(guò)去幾十年間出現(xiàn)的企業(yè)架構(gòu)框架，是通過(guò)300多家開(kāi)放群組架構(gòu)論壇的會(huì)員協(xié)同努力發(fā)展的，會(huì)員包含全球領(lǐng)先的IT客戶(hù)及廠商。我們知道TOGAF是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)框架，所以很多有作為的人都會(huì)選擇去學(xué)習(xí)和實(shí)踐它！
2018-08-30 閱讀全文>>
中培與您共享：CISP的相關(guān)資訊

網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍：在常人手中，便于信息的獲取和傳播；而到了別有用心的人手中，就成了侵犯人民群眾利益的工具。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作艱巨且復(fù)雜。
2018-08-30 閱讀全文>>
組織經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)

我把組織經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單分為：系統(tǒng)性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)、程序性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)性任務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2018-08-30 閱讀全文>>

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