服務戰略是服務發計、服務轉化、服務運營和持續改進的基礎,這個階段涵蓋了服務管理的實踐、服務原則、服務評估、服務戰略流程、服務管理的財務模型等內容,從整體業務目標和管理層期望出發,保證IT發展戰略與業務相致。
2017-10-25 閱讀全文>>中培郭老師指出,流程是企業經營管理系統的主線索,它決定了企業要做什么,不做什么;看重什么,忽略什么;用什么樣的方法去做。企業經營系統中的其他資源(通常包括人、財、物、時間、信息、技術等)都是為了流程需求而配備的,并且這些資源的組織方式要與流程體系相匹配。
2017-10-25 閱讀全文>>導讀:作為企業高層,我該如何推進兩化融合管理體系貫標工作的落地?中培偉業兩化融合專家郭老師在這里為您展現國家電網之兩化融合最佳實踐。
2017-10-25 閱讀全文>>另一個方面就是行業對軟件的精致化和敏捷性的要求大幅度提高了。在虛擬化和互聯網基礎設施建設自動化水平快速提高之后,為互聯網建設的快速和簡便提供了條件。在一個就是DevOps文化的推廣,讓技術和業務團隊能夠實現更好的配合,以提供更加符合用戶需求的產品,這些都為微服務的誕生和發展起到了重要的推動作用。
2017-10-23 閱讀全文>>。整個web應用部署成一個單獨的Java企業版應用程序。所以,如果只是想改正一個靜態網站的拼寫錯誤,我們就需要重新構建整個網絡應用,然后重新部署。
2017-10-23 閱讀全文>>隨著IT技術的發展與互聯網應用的深入,個人、機構用戶在日常生活、經濟、軍事、科技與教育等各個領域,對信息和信息系統依賴日益增強。數據中心作為信息與信息系統應用服務的物理載體,其管理的好壞將直接影響到個人與機構用戶的IT應用。但如何才能做好數
2017-10-23 閱讀全文>>中培專家郭老師指出,如果管理者把管理視野放到整個行業價值鏈上(供應鏈),就可能會從提高供應鏈整體績效的角度,創造一種更加先進的商業模式,通過提高供應鏈整體績效來提高本企業的經營績效。
2017-10-23 閱讀全文>>在互聯網行業,UI設計可以說是用戶體驗的關鍵要素。在這個領域,不同產品間差別或者說差距是很大的。因為用戶體驗和UI設計本身就是一個主觀概念,或者說是一個藝術的范疇,要想做好需要良好的藝術感知力,尤其是需要對廣大用戶使用互聯網產品的習慣有深刻的領悟。
2017-10-23 閱讀全文>>大數據對很多中小企業來說都是難以完成的,認為其投入太大。而實際上,大數據平臺搭建是一個漸進的過程,數據也是個日積月累的過程。實際上,當前那些真正的大數據玩家已經將大數據從海量數據升級為了天量數據。而中小企業需要從數據到大數據,這種漸進的過程也是大數據時代的要求。
2017-10-20 閱讀全文>>在當前時代,金融行業的除了本身存在的系統性風險之外,由科技應用所帶來的風險也是應該關注的重要問題。就像世界上沒有完美的事物,任何東西都有利有弊一樣,高科技一方面能夠帶來效率的大幅度提升,另一方面也可能帶來巨大風險。因為高科技本身的技術門檻高,因此可掌控性也相對較差,這種不確定和難以掌控的特點也......
2017-10-20 閱讀全文>>在競爭激烈的時代,企業普遍感覺到一招制勝的年代漸行漸遠了。尤其是企業發展到一定規模之后,要在激烈的市場競爭中獲勝,關鍵在于企業整體及全方位的能力(我們稱它為系統),而不是某一個方面(我們稱之為局部)。好的系統管理是企業成功的關鍵,好的系統管理能力才會讓企業表現出整體的競爭力。
2017-10-20 閱讀全文>>ITIL是個扮演了軟件生命周期中許多角色的大型框架。DevOps和持續交付認為我們交付到生產環境的變更集應該小而頻繁,乍一看,ITIL的觀點似乎與之相反。然而這并不是事實。遺留系統通常是單塊系統,在這些系統中,經常伴隨著復雜變更,需要有一個像ITIL -樣的流程來管理它們。
2017-10-20 閱讀全文>>中培ITIL專家王老師指出,企業的競爭優勢取決于企業能否以低成本、并以超過對手的速度構建陔心競爭力。核心競爭力能夠造就料想不到的產品。競爭優勢的真正源泉是企業圍繞其競爭力整合、鞏固工藝技術和生產技能的能力。
2017-10-20 閱讀全文>>中培偉業作為國內頂尖的IT培訓機構,我們的發展離不開大客戶的支持,這些大客戶大多數是國有大型企業。國有企業與中培在信息化培訓方面的合作,充分體現了其在發展過程中對信息化建設的投入力度!在十九大的未來五年,信息化也將成為國有企業實現結構轉型和產業升級的重要動力!
2017-10-20 閱讀全文>>時至今日,人工智能研究已經在從語音識別到圖像分類,再到基因組學乃至藥物發現等各個領域取得快速發展。而其中大多數場景原本都是需要投入大量人力資源與數據的專業系統。然而,對于一部分特定問題,利用人類知識加以解決則往往成本過高——包括不夠可靠或者
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