對ERP系統(tǒng)標準功能不能滿足業(yè)務需求,但通過客戶化開發(fā)(用ABAP語言開發(fā))能夠實現(xiàn)的功能,用增強策略解決。ERP標準模板,根據(jù)中國石化ERP建設實踐,總結了試點企業(yè)的共性需求,對各模塊需要增強的客戶化開發(fā)程序進行了統(tǒng)一規(guī)范,對各個程序的程序名稱、增強功能及用戶出口等做出明確的規(guī)定。對ERP系統(tǒng)沒有提供標準解......
2018-06-13 閱讀全文>>ERP權限控制體系是ERP系統(tǒng)的安全保障。標準模板規(guī)定了各業(yè)務模塊的權限設定原則、權限管理規(guī)定、權限管理人員配置以及本模塊的主數(shù)據(jù)權限和業(yè)務處理權限的配置規(guī)則。保證ERP用戶能夠按準確的授權執(zhí)行業(yè)務處理、獲取業(yè)務信息。
2018-06-13 閱讀全文>>ERP業(yè)務模塊需要的部分數(shù)據(jù),需要由其他信息系統(tǒng)按照ERP規(guī)范進行處理以后提供,同時其他信息系統(tǒng)也需要ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為應用的輸人數(shù)據(jù),這就需要對與ERP系統(tǒng)產生的數(shù)據(jù)交換、業(yè)務集成的接口進行規(guī)范,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和接口數(shù)據(jù)的規(guī)范性和一致性。標準模板的接口規(guī)范列出了與其他系統(tǒng)接口的清單,并描述每個接口的......
2018-06-13 閱讀全文>>企業(yè)報表輸出是ERP系統(tǒng)的一項重要功能,ERP所生成的各種報表,是企業(yè)經營成果的反映,也是管理者進行分析和決策的依據(jù)。如果每個企業(yè)在ERP實施中都去開發(fā)報表,不僅要耗費大量的實施資源,形成重復開發(fā),而且難以保證各種報表中內容和格式的統(tǒng)一。為了保證報表開發(fā)的質量,提高報表開發(fā)的效率,根據(jù)“體現(xiàn)共性,減少個......
2018-06-13 閱讀全文>>主數(shù)據(jù)設計規(guī)范包括主數(shù)據(jù)維護流程規(guī)范和主數(shù)據(jù)標準編碼規(guī)范。標準模板列出業(yè)務模板所涵蓋的主數(shù)據(jù)維護流程的清單,以描述業(yè)務流程的方法,描述主數(shù)據(jù)的建立、修改、刪除等處理過程。編碼的標準化是ERP建設中重要的一環(huán)。中國石化建立的數(shù)據(jù)標準化小組,對需要執(zhí)行的各種編碼標準在標準模板進行了規(guī)范。對于要求執(zhí)行編......
2018-06-13 閱讀全文>>系統(tǒng)配置的規(guī)范主要體現(xiàn)在對ERP系統(tǒng)全局的和重要的配置進行集中設計。例如,在財務模板中,對涉及企業(yè)整體組織架構的配置,如會計科目表、公司代碼、業(yè)務范圍、成本控制范圍、信貸控制范圍、折舊表及折舊范圍等系統(tǒng)參數(shù)的配置實施規(guī)范的集中設計。系統(tǒng)參數(shù)配置規(guī)范,直接影響了系統(tǒng)功能的實現(xiàn),和業(yè)務人員在系統(tǒng)中的業(yè)......
2018-06-13 閱讀全文>>ERP模板對業(yè)務流程的規(guī)范就是把業(yè)務模塊內所包含的各項業(yè)務功能,劃分為完成該功能所需的一系列流程,列出需要規(guī)范的流程清單,并對所有列出的流程進一步細分為一系列業(yè)務處理,明確完成這些業(yè)務處理的相關角色(崗位),畫出以角色為框架、以業(yè)務處理順序關系為主體的業(yè)務流程圖,并對各個流程的業(yè)務范圍、業(yè)務功能、......
2018-06-13 閱讀全文>>(1)設計原則。鑒于ERP系統(tǒng)以規(guī)范化管理為系統(tǒng)目標,ERP業(yè)務模塊的標準模板,著重明確了集中統(tǒng)一原則、報表統(tǒng)一原則、差異審批原則,以及遵循這些原則應采取的相關策略,例如:服務器集中策略、集中設計策略、系統(tǒng)配置策略、主數(shù)據(jù)配置策略及權限配置策略等。
2018-06-13 閱讀全文>>所謂ERP模板,是對ERP系統(tǒng)中相關功能模塊業(yè)務與管理及相應技術實現(xiàn)的描述。其中業(yè)務與管理包括管理體制、業(yè)務流程、管理報表等,而技術實現(xiàn)則包括系統(tǒng)功能、系統(tǒng)配置、標準編碼等。
2018-06-13 閱讀全文>>在中國石化ERP系統(tǒng)建設過程中,根據(jù)中國石化ERP項目指導委員會及ERP項目管理組的整體安排,在總結試點企業(yè)成功上線經驗的基礎上,及時制定了ERP實施模板,并于2003年專門發(fā)布了《中國石化ERP推廣模板管理辦法》,作為業(yè)務流程標準模板,用以指導中國石化ERP項目的全面推廣。模板管理辦法強調了ERP系統(tǒng)的建設、調整、集......
2018-06-13 閱讀全文>>應用標準是基于各業(yè)務板塊在經營管理和生產運營層面的核心業(yè)務流程,制定的業(yè)務處理的標準模板。業(yè)務流程是業(yè)務處理中步驟、角色和職責的載體,它描述了完成一項業(yè)務處理所涉及的一系列步驟,以及承擔業(yè)務處理的相關角色在相關步驟中所擔負的職責。流程標準模板,既體現(xiàn)了企業(yè)的管理意志,也保證了以流程為導向、以ERP......
2018-06-13 閱讀全文>>為加強信息標準代碼運維管理,建立了總部、分/子公司(區(qū)域公司)、最終用戶的三級維護體系,以保證信息標準編碼的及時維護和有效應用。為保證信息標準編碼的數(shù)據(jù)質量和唯一性,采取“審核制”,由總部編碼組對企業(yè)提報的數(shù)據(jù)進行查重、審核和配碼。確定了主要信息代碼的業(yè)務牽頭部門和審核人員,規(guī)范了信息代碼申請......
2018-06-12 閱讀全文>>在集團公司頒布的《中國石化信息化管理辦法》中,將“統(tǒng)一標準”作為信息化管理的“六統(tǒng)一”原則之一。“統(tǒng)一標準”即“建立統(tǒng)一完整的信息化標準體系。信息化標準體系包括業(yè)務流程模板、數(shù)據(jù)模型、信息代碼、信息技術基礎標準和信息化標準管理規(guī)范。中國石化信息化建設和應用執(zhí)行統(tǒng)一的信息化標準,并根據(jù)需要及時擴......
2018-06-12 閱讀全文>>中國石化信息標準化工作在信息化領導小組的統(tǒng)一領導下,按照“歸口管理,分工負責”的原則,建立了總部、企業(yè)兩個層面的信息標準化組織,如圖7 -14所示。
2018-06-12 閱讀全文>>中國石化信息化標準體系框架由三個層次標準和兩個支撐構成,三個層次標準分別為應用標準、數(shù)據(jù)標準和基礎標準;兩個支撐包括管理支撐和系統(tǒng)支撐,管理支撐即信息化標準管理規(guī)范,系統(tǒng)支撐即信息化標準管理系統(tǒng)。體系框架如圖7 -13所示。
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