我們知道任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,除了加工制造,還有6大環(huán)節(jié):產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售。在國際分工下,中國的大多數(shù)企業(yè)被分到附加值最低、最消耗資源、最破壞環(huán)境、不得不剝削勞動者的制造環(huán)節(jié)。
2018-07-31 閱讀全文>>注:如果不同分類流程審批崗位相差無幾,而且審批原則也差不多,為了便于使用者閱讀,可以多個流程圖鼠備一個流程管理標(biāo)準(zhǔn)。
2018-07-31 閱讀全文>>活動在前的部門排在流程圖的左邊;
2018-07-31 閱讀全文>>流程分類與流程圖
2018-07-31 閱讀全文>>流程制度模板
2018-07-31 閱讀全文>>根據(jù)調(diào)研問卷統(tǒng)計信息、現(xiàn)場訪談獲取的信息,聯(lián)合項目組安排資深咨詢顧問,采用適用的分析方法對關(guān)鍵因素、關(guān)鍵問題進行分析研究,以透過現(xiàn)象看本質(zhì),進行準(zhǔn)確的描述并提出有價值的觀點與評估,在此基礎(chǔ)上形成《典型單位信息化現(xiàn)狀調(diào)研報告》。經(jīng)聯(lián)合項目組充分討論修改后,向有關(guān)機構(gòu)進行階段性匯報,聽取有關(guān)意見后......
2018-07-30 閱讀全文>>訪談?wù){(diào)研包括訪談對象選取原則、設(shè)計訪談內(nèi)容、確定訪談單位、以及開展訪談
2018-07-30 閱讀全文>>問卷調(diào)研包括調(diào)研問卷設(shè)計、發(fā)放并講解調(diào)研表、填報調(diào)研表、調(diào)研表回收、調(diào)研信息統(tǒng)計
2018-07-30 閱讀全文>>調(diào)研問卷涵蓋IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、信息化保障體系、信息化支撐能力、信息化滿意度、信息化需求等方面
2018-07-30 閱讀全文>>根據(jù)調(diào)研目標(biāo)及調(diào)研對象分析結(jié)果,聯(lián)合項目組提出調(diào)研的內(nèi)容及其相關(guān)指標(biāo)的書面建議稿、調(diào)研報告編寫大綱,并擬定調(diào)研問卷示例、訪談大綱示例。
2018-07-30 閱讀全文>>根據(jù)各單位“十二五”規(guī)劃落實情況、信息化現(xiàn)狀和經(jīng)營管理現(xiàn)狀選取調(diào)研對象,包括工程建筑、房地產(chǎn)、特許經(jīng)營、工業(yè)制造、物資物流、礦產(chǎn)資源、金融信托保險及其它孵化的新興產(chǎn)業(yè)各板塊的典型單位。
2018-07-30 閱讀全文>>本調(diào)研分為三個步驟,第一步是明確調(diào)研目標(biāo),選取調(diào)研對象;第二步是確定調(diào)研計劃及人員分工,并編制調(diào)研問卷等調(diào)研工具;第三步是對所有單位開展問卷調(diào)研,并對典型單位開展訪談?wù){(diào)研,最終分析調(diào)研結(jié)果,編制《典型單位信息化現(xiàn)狀調(diào)研報告》。
2018-07-30 閱讀全文>>工作內(nèi)容包括基本情況及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研、信息化現(xiàn)狀調(diào)研、信息化問題與改進建議調(diào)研等方面
2018-07-30 閱讀全文>>表3-6是我們在某企業(yè)推廣流程梳理項目初期采納的一種簡單表格
2018-07-30 閱讀全文>>在流程能夠正常運行后,項目組即可把流程交由流程所有者審批并發(fā)布
2018-07-30 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1400 1401 1402 1403 1404 ..1802 下一頁