長度:管理有三個時態度:過去、現在與將來。在職能管理中,廣大員工通常只關注現在,把手頭的工作做好、做對;中層管理人員在關注現在的基礎上還會關注過去,從過去的經歷中積累經驗,獲得成長,以提升現在的能力與績效;只有高層管理人員才會去考慮將來,考慮公司未來的發展規劃,也就是我們常說的戰略發展問題。
2018-08-09 閱讀全文>>從馬斯洛的需求層次可以看出,流程管理容易滿足員工較高層次的需求
2018-08-09 閱讀全文>>我們在實踐中發現流程管理工作本身就具有很強的激勵性。在跨部門流程管理工作中,我們看到了一大批員工在項目中快速成長起來,他們在流程管理項目工作中展現出了充滿活力與激情的一面,這是日常的崗位工作中完全看不到的一面。
2018-08-09 閱讀全文>>對于流程績效評估、流程規劃等工作由于工作的頻次不高且涉及部門少,不需要制定相應的流程
2018-08-09 閱讀全文>>流程管理流程設計好了,如果沒有人來這個流程上運轉,流程管理流程也是一紙空文。某企業曾經建立了內部投訴流程,但由于缺乏相應的文化,幾年來幾乎沒有收到任何投訴。如何保證大家愿意、主動地參與到流程管理流程中呢?最重要的是公司各部門對流程管理流程的認同。
2018-08-09 閱讀全文>>流程管理專業人員雖然是所有者,但流程管理流程要充分對將公司各級員工調動起來,讓他們能夠積極參與,使流程管理專業人員與流程所有者、流程執行者共同推動流程管理工作。因為我們知道流程管理本身是所有者的責任,所以要讓所有者成為流程管理流程的主角,而流程管理人員則是流程管理流程的所有者,負責推動流程管理......
2018-08-09 閱讀全文>>建立流程管理長效機制的前提是將流程管理工作本身流程化。在我們開展流程管理的初期,很多工作都是非常偶然的一些需求。我們的團隊成員提了這樣一個問題:“如果公司做流程管理的人員換了或者公司的流程管理職能取消了,公司的流程體系似乎就無法運作了。
2018-08-09 閱讀全文>>作為信息安全領域的第一梯隊,中培在信息安全方面得到了國際權威認證機構的認可,中培將在ISO27001體系下持續完善并運作自身的信息安全體系,企業用戶的信息安全將得到進一步的保證。作為行業領軍者,中培在信息安全方面再次向前邁進。
2018-08-08 閱讀全文>>如今,業界和學術界一直在討論一個詞,那就是大數據。不管是學術圈還是IT圈,只要能談論點兒大數據就顯得很高大上。然而,大數據挖掘、大數據分析、大數據營銷等等事情僅僅只是個開始,對大多數公司來說,大數據仍有很強的神秘色彩。
2018-08-08 閱讀全文>>智商是個好東西。高智商、高學歷的呂云鵬便俘獲了千萬女性的心,現在的黑客攻防更是讓我們平民望塵莫及。
2018-08-08 閱讀全文>>架構遷移設計包括架構遷移策略、架構遷移計劃(含建設路標)兩部分內容
2018-08-08 閱讀全文>>通過制定架構遷移方案,形成建設路標,對架構設計的落地進行規劃指導
2018-08-08 閱讀全文>>治理架構設計完畢后,編寫正式的《治理架構設計報告》,
2018-08-08 閱讀全文>>根據架構設計的需要,結合企業特點及現狀,通過設計能保障架構落地的人員組織,設計合理流程,建立架構更新機制,循序漸進的進行建設。
2018-08-08 閱讀全文>>當組織對IT的依賴性越加強烈的時候,IT戰略與業務發展戰略的一致性就更為重要了。本文將試圖與您一同探討造成IT戰略與業務戰略不一致的主要原因。
2018-08-08 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1380 1381 1382 1383 1384 ..1802 下一頁