架構(gòu)管理在IT戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)就是IT架構(gòu)的開發(fā),就是執(zhí)行IT戰(zhàn)略的開發(fā)流程,定義IT活動需要遵守的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和服務(wù)架構(gòu)等IT架構(gòu)的四塊基石
2018-06-05 閱讀全文>>架構(gòu)管理在企業(yè)IT戰(zhàn)略管理中最重要的命題是轉(zhuǎn)變IT在企業(yè)架構(gòu)中的角色。在國際最佳實踐企業(yè)中,IT戰(zhàn)略已經(jīng)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素之一,IT并不是企業(yè)架構(gòu)的一件“外套”,它是企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)體的組成部分,IT被認(rèn)為是企業(yè)增長和創(chuàng)新的推進(jìn)劑
2018-06-05 閱讀全文>>IT架構(gòu)是企業(yè)IT戰(zhàn)略的核心,架構(gòu)管理是企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段的標(biāo)志性要求,持續(xù)有效的架構(gòu)管理是提升企業(yè)營運(yùn)和業(yè)務(wù)信息化的重要途徑。IT架構(gòu)定義了IT開發(fā)活動中必須遵守的信息標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2018-06-05 閱讀全文>>信息化組織與管理規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)是,按照“六統(tǒng)一”方針和“一個整體,兩個層次;歸口管理,分工負(fù)責(zé)”原則,健全信息化管理體系。具體目標(biāo)包括: (1)為適應(yīng)集團(tuán)公司國際化經(jīng)營和信息系統(tǒng)集中集成應(yīng)用,進(jìn)一步健全信息化組織與管理體系;打造出高水平、高素質(zhì)的信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用和運(yùn)維隊伍;建立健全信息化考......
2018-06-05 閱讀全文>>為了跟蹤信息化新技術(shù)的應(yīng)用,中國石化“十二五”信息化規(guī)劃還提出了新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃,主要包括云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能工廠及新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。提出的發(fā)展目標(biāo)是: 加強(qiáng)云計算、物聯(lián)網(wǎng)和新一代移動通信技術(shù)在中國石化的應(yīng)用研究和推廣,前瞻性地開展相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為新技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
2018-06-05 閱讀全文>>中國石化信息化規(guī)劃的子架構(gòu)設(shè)計,除了在三個平臺層面提出了子架構(gòu)設(shè)計外,還根據(jù)中國石化整個業(yè)務(wù)價值鏈,結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)化戰(zhàn)略,提出了分板塊的子架構(gòu)設(shè)計。
2018-06-05 閱讀全文>>信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺的發(fā)展目標(biāo)是,加快數(shù)據(jù)中心和海外網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建成一體化的基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)維平臺,全面支撐集中集成信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。基于發(fā)展目標(biāo)提出的信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺子架構(gòu)設(shè)計
2018-06-05 閱讀全文>>生產(chǎn)營運(yùn)平臺的發(fā)展目標(biāo)是,建成統(tǒng)一高效的生產(chǎn)營運(yùn)平臺,支撐集團(tuán)一體化和企業(yè)精細(xì)化的生產(chǎn)管理、營運(yùn)指揮和運(yùn)行優(yōu)化。基于生產(chǎn)營運(yùn)平臺的發(fā)展目標(biāo),提出了生產(chǎn)營運(yùn)平臺子架構(gòu)設(shè)計
2018-06-05 閱讀全文>>經(jīng)營管理平臺的發(fā)展目標(biāo)是,建成以ERP為核心、統(tǒng)一高效的經(jīng)營管理平臺,覆蓋公司經(jīng)營管理核心業(yè)務(wù),提高集團(tuán)管控能力,為中國石化建立特色管理模式提供全面支撐。
2018-06-05 閱讀全文>>在總部,按石油和天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、工程、科研及其他等板塊,建設(shè)集中的上市、非上市ERP系統(tǒng),建設(shè)集中的人力資源管理系統(tǒng);建立和提升資金集中管理、全面預(yù)算管理、電子商務(wù)、審計管理、客戶關(guān)系管理、制度與流程管理、知識管理、合同管理、檔案管理、綜合辦公等系統(tǒng);形成統(tǒng)一的總部經(jīng)營管理數(shù)據(jù)......
2018-06-05 閱讀全文>>在企業(yè)建立各生產(chǎn)專業(yè)管理系統(tǒng),支持企業(yè)生產(chǎn)管理,并為總部生產(chǎn)營運(yùn)數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)支持;在中國石化數(shù)據(jù)倉庫涵蓋范圍之外,補(bǔ)充建立企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,支持企業(yè)特色化經(jīng)營管理應(yīng)用;基于中國石化數(shù)據(jù)倉庫、企業(yè)生產(chǎn)綜合數(shù)據(jù)庫和企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析系統(tǒng),全面......
2018-06-05 閱讀全文>>建設(shè)支撐全業(yè)務(wù)的信息基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺。建成高速、可靠、安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和同城災(zāi)備、異地災(zāi)備數(shù)據(jù)中心;加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全建設(shè),完善提升PKI CA等安全設(shè)施,健全信息安全管理機(jī)制;建立總部和企業(yè)兩級運(yùn)維支持和統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。
2018-06-05 閱讀全文>>中國石化“十二五”信息化建設(shè)的總體架構(gòu)如圖3 -27所示。其主要內(nèi)容是構(gòu)建ERP、MES、IT基礎(chǔ)設(shè)施三大平臺。
2018-06-05 閱讀全文>>中國石化“十二五”期間信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是,貫徹落實國家“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”精神,緊密圍繞集團(tuán)公司“資源、市場、一體化、國際化、差異化、綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“六統(tǒng)一”原則和“集中集成,創(chuàng)新提升,共享服務(wù),協(xié)同智能”的信息化工作方針,進(jìn)一步加快信息化建設(shè),消除非上市和海外等信......
2018-06-05 閱讀全文>>在信息化規(guī)劃框架的架構(gòu)設(shè)計和專題規(guī)劃階段,首先基于第一階段關(guān)于發(fā)展環(huán)境、機(jī)遇挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀評估和發(fā)展差距的分析,以中國石化“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),確定了信息化建設(shè)的發(fā)展愿景和使命,明確了信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),提出了信息化架構(gòu)(總體架構(gòu)及子架構(gòu))的設(shè)計和重大信息系統(tǒng)的專題規(guī)劃。
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