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IT項目管理，幾個關(guān)鍵要素不可或缺

以上這些要素都是IT項目管理成功不可或缺的組成部分，其實也是IT項目管理所涉及的五大知識點！這些知識點也在PMP以及國家軟考項目經(jīng)理的考核中實現(xiàn)了涉及。掌握并且將這些知識成功應用于工作當中去，也是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必備的能力。
2017-11-03 閱讀全文>>
實現(xiàn)整體最優(yōu)離不開流程管理

在競爭激烈的時代，企業(yè)普遍感覺到一招制勝的年代漸行漸遠了。尤其是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，要在激烈的市場競爭中獲勝，關(guān)鍵在于企業(yè)整體及全方位的能力（我們稱它為系統(tǒng)），而不是某一個方面（我們稱之為局部）。好的系統(tǒng)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵，好的系統(tǒng)管理能力才會讓企業(yè)表現(xiàn)出整體的競爭力。
2017-10-20 閱讀全文>>
IT4IT 實踐篇之三：從消費端看IT服務運營需求

IT與業(yè)務的界限日趨模糊，以結(jié)果為中心的服務愈加普遍，新時期的IT服務將如何定位？
2017-10-18 閱讀全文>>
ITIL應用對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的價值

鑒于國內(nèi)企業(yè)IT服務管理的現(xiàn)狀，ITIL落地切忌照搬照抄，而是應當充分地本地化，促使IT部門從支持部門成長為參與企業(yè)價值實現(xiàn)的核心部門，IT服務管理應該被上升到企業(yè)管理的高度。而目前在中國實施ITIL最大的挑戰(zhàn)是中西方文化的差異，因為ITIL是在西方文化背景下產(chǎn)生的。
2017-10-17 閱讀全文>>
如何用最優(yōu)質(zhì)的IT服務管理來指導我們的工作

目前ITIL國際認證已經(jīng)形成了不同的等級，其中相對廣泛的是初級和中級，即ITIL Foundation和ITILExpert專家級，ITIL高級認證需要到英國去參加考試，目前對英國以外的行業(yè)人才來說，還不太普及。在這兩級認證中，ITIL Foundation認證已經(jīng)相對普及，一大批行業(yè)人才順利通過了考試，而成功通過ITIL中級的并不多。
2017-10-16 閱讀全文>>
IT服務管理的價值和意義所在

ITIL之所以能得到世界各國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認可，無數(shù)IT從業(yè)人員積極參加ITIL認證，就是因為IT服務管理對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展具有重要的價值和意義，是確保IT服務滿足客戶需求的保證。
2017-09-29 閱讀全文>>
IT4IT人力資源能力建設：打造CIO的引領(lǐng)影響力

中培郭老師指出，數(shù)字化的運用使許多事物變得簡捷輕便。隨著企業(yè)重心向客戶傾斜，在數(shù)字化時代，商業(yè)領(lǐng)袖們對前端數(shù)字化即客戶體驗的關(guān)注度不斷提高。
2017-09-28 閱讀全文>>
做好IT項目組合管理離不開足夠的專業(yè)能力

對于企業(yè)的發(fā)展來說，需要這樣的專業(yè)人才，對于人才的成長來說，需要在管理水平方面擁有自身的優(yōu)勢，需要有專業(yè)的管理技能與水平，這就是供與需的相對性。那么要在管理上達到企業(yè)的需要，通過專業(yè)培訓的方式獲得管理的技能，就成為就業(yè)之前充分準備的很好方法。
2017-09-26 閱讀全文>>
ITIL中級，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的又一高含金量認證

在互聯(lián)網(wǎng)運行和管理中，IT服務管理的作用越來越重要的互聯(lián)網(wǎng)管理體系。它將為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)從規(guī)劃建設到運營管理的整個過程帶來科學的指導。正因為如此，IT服務管理作為一套科學的方法論，其越來越受到行業(yè)的關(guān)注和認可。
2017-09-22 閱讀全文>>
軟考項目經(jīng)理考前輔導機構(gòu)如何選擇

而要想判定輔導機構(gòu)的專業(yè)性，大家只需要通過三個方面既可。第一個是機構(gòu)的成立時間，成立時間越久，說明它的教學資質(zhì)越強。第二個是機構(gòu)的師資團隊，師資團隊越一流，設計出來的課程、教出來的知識就越有價值。
2017-09-21 閱讀全文>>
當前IT項目管理領(lǐng)域三大認證對比

在IT項目管理方面，目前國內(nèi)外主要有三大從業(yè)資格認證，它們是國內(nèi)的中國項目管理師、以及國外的PMP（美國項目管理專業(yè)人員）和IPMP（國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證）。
2017-09-18 閱讀全文>>
IT4IT在當前的現(xiàn)實價值

當OpenGroup和HP將IT的商業(yè)化運營方法做成標準進行發(fā)布推廣的時候，這個設想也終于成為了現(xiàn)實。自中培偉業(yè)IT常青樹推出IT4IT的標準系列解讀后，我們將陸續(xù)結(jié)合咨詢實踐向您一步步揭示IT作為一種業(yè)務需要如何進行經(jīng)營和前進。
2017-09-14 閱讀全文>>
物聯(lián)網(wǎng)（二）智慧城市的頂層架構(gòu)設計綜述

一般而言，智慧城市的本質(zhì)是一個城市信息系統(tǒng)，在城市內(nèi)部實現(xiàn)信息的產(chǎn)生、收集、傳遞、運用、反饋，使用ICT技術(shù)使城市要素和城市服務更加智能、互聯(lián)、高效，進而實現(xiàn)感知化、互聯(lián)化、智能化的城市。
2017-09-12 閱讀全文>>
從項目實踐看如何做好IT項目的范圍管理

項目范圍管理是項目管理的重要組成部分，在項目中進行范圍管理應實施的活動主要有范圍規(guī)劃，范圍定義，范圍分解，范圍確認，范圍控制等。本文中主要論述了項目范圍管理中范圍定義，范圍確認，范圍控制三個方面的管理內(nèi)容。2015年1月，中培偉業(yè)《PMP項
2017-09-11 閱讀全文>>
IT項目管理，互聯(lián)網(wǎng)人才不可或缺的能力

在眾多管理中，IT項目管理可以說是最基礎(chǔ)也最重要的管理。它雖然移植于傳統(tǒng)行業(yè)，但是經(jīng)過不斷完善，已經(jīng)實現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)項目建設的全覆蓋，能夠很好地解決互聯(lián)網(wǎng)軟硬件建設方面的管理問題。
2017-09-07 閱讀全文>>