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如何讓你管理的團(tuán)隊(duì)變得更優(yōu)秀？
每個(gè)人都想成為一名好管理者，但好管理者常常如此寶貴。實(shí)際上，如果您想成為一名出色的管理者，則可以參考經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的以下準(zhǔn)則。如果您可以正確地應(yīng)用這些原則并不斷進(jìn)行練習(xí)，那么成為一名好管理者并不難。那么如何讓你管理的團(tuán)隊(duì)變得......
2020-08-27 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理師的申報(bào)條件有哪些？項(xiàng)目管理師發(fā)展前景如何？
從事項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的人員應(yīng)該知道，要在這個(gè)行業(yè)取得更好的發(fā)展，他們必須獲得項(xiàng)目管理證書，大家比較熟悉的就是PMP證書。實(shí)際上，軟考試中也有項(xiàng)目管理證書。中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理?？梢陨暾?qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理的頭職稱，而高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理可以申請(qǐng)......
2020-08-26 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理流程是什么？項(xiàng)目管理需要注意什么？
在進(jìn)行改進(jìn)某種產(chǎn)品時(shí)，IT行業(yè)將引入信息項(xiàng)目管理程序來(lái)實(shí)施項(xiàng)目管理。建筑公司或園藝也將使用項(xiàng)目管理來(lái)對(duì)工程進(jìn)行管理。投資公司將使用投資項(xiàng)目管理來(lái)管理和執(zhí)行金融投資領(lǐng)域，并且通常將重點(diǎn)放在金融風(fēng)險(xiǎn)管理和規(guī)避上，因此不同行業(yè)有不......
2020-08-26 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理的管理形式是什么？項(xiàng)目管理有哪些特性？
當(dāng)提起項(xiàng)目管理時(shí)，很多不懂項(xiàng)目管理的人還是會(huì)提出項(xiàng)目管理的管理形式是什么，以及項(xiàng)目管理有哪些特性等等這樣的問(wèn)題。項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的部門管理相比，它最大特點(diǎn)是項(xiàng)目管理著眼于全面管理，并且項(xiàng)目管理有嚴(yán)格的時(shí)限。項(xiàng)目管理必須經(jīng)過(guò)一......
2020-08-25 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理證書有何用途？
項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中使用專業(yè)知識(shí)，技能，工具和方法以使項(xiàng)目能夠在有限的資源條件和計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，以高質(zhì)量和高效率達(dá)到或超過(guò)既定要求和期望的過(guò)程。那么到底 項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理證書有何用途呢？其實(shí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有......
2020-08-25 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理有哪些階段？如何才能做好項(xiàng)目管理？
項(xiàng)目管理無(wú)處不在。在IT公司中，完成某種產(chǎn)品或征服某種技術(shù)的過(guò)程就是項(xiàng)目管理。建筑物和橋梁的建造也是項(xiàng)目管理。為完成本季度的季度任務(wù)，逐一取消目標(biāo)。分配和實(shí)施最終季度任務(wù)的過(guò)程也是項(xiàng)目管理。那么做這些項(xiàng)目需要經(jīng)歷哪些階段呢？......
2020-08-24 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理師證書有用嗎？項(xiàng)目管理師申報(bào)條件是什么？
項(xiàng)目管理師是人力資源和社會(huì)保障部實(shí)施的國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證體系。它具有廣泛的代表性和權(quán)威性。它代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平，因此得到了全國(guó)和各行各業(yè)的廣泛認(rèn)可，項(xiàng)目經(jīng)理證書也已成為每個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè)人員質(zhì)......
2020-08-21 閱讀全文>> -
什么是項(xiàng)目管理師？項(xiàng)目管理主要做什么？
眾所周知，企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)各項(xiàng)專業(yè)人才的支撐。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)的發(fā)展也需求一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員來(lái)進(jìn)一步管理，因此項(xiàng)目管理師也是企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中快速有效發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)急需的專業(yè)項(xiàng)目管理師。那么到底......
2020-08-21 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理技能和資格是什么？如何成為項(xiàng)目經(jīng)理？
近期，很多朋友都在咨詢：項(xiàng)目管理技能和資格是什么？如何成為項(xiàng)目經(jīng)理？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有出色的社交技巧。作為一個(gè)經(jīng)常與許多人保持聯(lián)系的人，項(xiàng)目管理者的角色主要是外向性格的人。絕不應(yīng)該把PM角色當(dāng)作一個(gè)性格內(nèi)向性格的人，項(xiàng)目管理特別......
2020-08-20 閱讀全文>> -
成為項(xiàng)目經(jīng)理意味著什么？項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)是什么？
也許有很多人一直在問(wèn)自己，成為項(xiàng)目經(jīng)理意味著什么，項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)是什么等的問(wèn)題。如果考慮了一段時(shí)間的PM職業(yè)。老實(shí)說(shuō)，要把所有的項(xiàng)目經(jīng)理角色都放在一起來(lái)介紹的話會(huì)非常困難，因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理可能與另一個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)......
2020-08-20 閱讀全文>> -
項(xiàng)目管理是做什么的？做好項(xiàng)目管理需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視項(xiàng)目管理。而項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理內(nèi)的一個(gè)重要分支，也獲得了越來(lái)越多的商業(yè)人士的重視。那么項(xiàng)目管理是做什么的？做好項(xiàng)目管理需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？項(xiàng)目管理是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，因此不能盲目追......
2020-08-19 閱讀全文>> -
項(xiàng)目時(shí)間管理是什么？如何做好項(xiàng)目時(shí)間管理？
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，迫使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越激烈。而項(xiàng)目管理作為一種有效的企業(yè)管理方式，受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。從政府的形象項(xiàng)目到飯店的特許經(jīng)營(yíng)比比皆是，隨著項(xiàng)目管理的廣泛應(yīng)用，時(shí)間在項(xiàng)目管理的監(jiān)督控制中的作用逐漸凸......
2020-08-19 閱讀全文>> -
如何做好項(xiàng)目管理工作？
說(shuō)到項(xiàng)目管理，首先，項(xiàng)目管理是利用各種相關(guān)技能，方法和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)行各種計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等活動(dòng)。那么如何做好項(xiàng)目管理工作？項(xiàng)目管理分為五個(gè)階段，包括啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)視和結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理需要計(jì)劃，組織和控制......
2020-08-18 閱讀全文>> -
什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理包括哪些方面？
我們經(jīng)常說(shuō)到項(xiàng)目管理，但是對(duì)于到底什么是項(xiàng)目管理，以及項(xiàng)目管理包括哪些方面并不清楚。項(xiàng)目管理是實(shí)踐，啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，控制和結(jié)束團(tuán)隊(duì)工作以在特定時(shí)間，達(dá)到特定目標(biāo)，并滿足特定成功標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是挑戰(zhàn)在給定的......
2020-08-18 閱讀全文>> -
敏捷項(xiàng)目經(jīng)理的兩個(gè)條件及其四個(gè)責(zé)任領(lǐng)域
無(wú)論您是與項(xiàng)目經(jīng)理一起工作，還是與您一起工作，您可能都想知道：我的敏捷組織中是否需要項(xiàng)目經(jīng)理?如果是這樣，那么最能實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的地方是什么？項(xiàng)目經(jīng)理的角色不斷變化，并且與整個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域的變化緊密相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理指示交付的工作日......
2020-08-13 閱讀全文>>
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