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如何從程序員轉變為項目經理？

數字項目管理領域正在發展，因此公司需要出色的項目經理。如果您是一名程序員，那么您將了解數字工具的工作，緊密的團隊，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項目經理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉變為項目經理......
2020-07-21 閱讀全文>>
如何設置和跟蹤KPI目標

一個關鍵績效指標，也被稱為KPI，是可估計或測量的值，這說明您的企業在滿足并超越其主要目標的有效性。企業利用不同級別的KPI來評估其在實現既定目標方面的成功。高級別的KPI檢查整體業務績效。另一方面，低級KPI會影響部門級別的流程，例......
2020-07-21 閱讀全文>>
為什么項目維護應由單獨的團隊完成？

假設您必須向應用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設中？還是但尚未投入生產的相對較小的應用程序中？還是將其添加到總體質量值得懷疑的，隨著時間推移而增長的大型項目應用程序中是否更容易？毫無疑問，第二項更具挑戰性的......
2020-07-21 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法和資源

產品管理是當前最引人入勝的技術職業之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業之一。今天要介紹的是關于進入產品管理的5種方法和資源。產品經理成長為首席執行官，CXO和創始人。想知道為什么會這樣嗎？作為產品經理，您可以與......
2020-07-20 閱讀全文>>
如何管理小型項目組？

一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項目等待項目經理來推薦，但是人員不足，導致很多工作無法推進，這就需要項目經理來進行合理的安排工作，保證項目的順利進行。一般小型項目大約一偶4-5個人左右。那么項目經理如何管理小型項目組，以保證......
2020-07-20 閱讀全文>>
管理新的遠程團隊有哪些技巧？

遠程工作已成為我們一生中最具變革性的勞動趨勢。在“社交疏遠”早已成為家喻戶曉的名詞之前，企業因其優勢而選擇與遠程團隊合作。那么管理新的遠程團隊有哪些技巧？根據調查發現，從2007年到2019年，遠程工作量增加了159%。無論您的公司多......
2020-07-20 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法是什么？

產品管理是當前最引人入勝的技術職業之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業之一。產品經理成長為首席執行官，CXO和創始人。想知道為什么會這樣嗎？進入產品管理的5種方法是什么？作為產品經理，您可以與設計師，工程師，分......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（核心概念）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹。重點涉及：TOGAF的定義、TOGAF的核心架構、ADM開發方法、架構交付物、企業連續統一體、架構資產庫及企業獲得架構能力的架構治理管控內容，最后是TOGAF與相關其他理論、框架的綜合協調。TOGAF框架明確地給......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（簡介）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹，如："企業"、"企業架構EA"、"TOGAF框架"等。TOGAF本質是對企業范圍內IT支撐業務戰略的價值提升，提供架構框架、方法和工具支撐。著眼于企業面對市場、環境等因素的影響，做出響應的業務戰略變革，提升IT......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—導引

從今天開始，將和大家一起持續構建數據師的知識體系，依據《[數據師]數據師的能力》篇的內容，本系列主要是構建企業架構的"TOGAF標準9.1"知識，歡迎大家共同參與、學習和研討。相關學習心得和輔助材料將通過與大家分享。為便于大家理清"TOG......
2020-07-17 閱讀全文>>
揭秘初級產品經理面試成功與否的原因

不同的初級產品經理在面試的時候，差別總是很大的，有的初級產品經理可能面試一次就成功率，但是也有很多人面試很多都沒有拿到滿意的offer。今天我們就來揭秘，初級產品經理面試成功與失敗原因分析，產品經理的崗位職責相對廣泛，其工作包......
2020-07-16 閱讀全文>>
如何成為優秀的產品經理？

如何成為優秀的產品經理？這個問題的標準答案應該是持續學習，學習指導實踐，以汲取經驗以及經驗成為一種能力。但是這個標準答案實際上普遍性很差，例如如何進行有效的學習？要去哪里獲得展示所學知識的機會？至于從實踐中獲得經驗，則更加......
2020-07-16 閱讀全文>>
選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？

選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？當許多人選擇加入IT公司時，不可避免地會感到困惑。是選擇大型IT公司的長知識和鍍金是什么？還是選擇具有出色領導能力和發展前景良好的新興IT公司？實際上，無論是大IT公司還是所謂的初創IT公司，都必須考......
2020-07-16 閱讀全文>>
數據分析對產品經理很重要嗎？

作為產品項目的總經理，產品經理需要做出有關產品設計，發布，維護等方面的決策。那么如何確保每個決策的科學性？做出決定后，如何評價該決定？答案實際上是數據分析。那么數據分析對產品經理重要嗎？盡管據說產品經理的工作不能僅僅依靠數......
2020-07-15 閱讀全文>>
PMP項目管理軟件用哪些？如何做好項目管理探討？

項目管理軟件從本質上講，是一種工具。它是否可以發揮工具的作用取決于管理能力和需求。好與壞沒有區別，只是場景不同，關鍵是看它是否適用。那么PMP項目管理軟件用哪些？根據用戶需求可大致分為專業項目管理要求和企業內的合作需要兩大......
2020-07-15 閱讀全文>>