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建立維護(hù)機制和流程

企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理維護(hù)機制基本上可以分為統(tǒng)一維護(hù)制、審批制、注冊制三種。
2018-06-12 閱讀全文>>
落實維護(hù)的組織和人員

企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)的任務(wù)主要包括：落實運行維護(hù)的組織和人員，建立企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范維護(hù)機制，制定標(biāo)準(zhǔn)體系維護(hù)管理辦法和維護(hù)流程，發(fā)布企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，提供信息標(biāo)準(zhǔn)管理和維護(hù)的手段等。
2018-06-12 閱讀全文>>
標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與檢查監(jiān)督之檢查與監(jiān)督

(1)檢查與監(jiān)督的重要性。檢查與監(jiān)督是促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范順利實施和貫徹執(zhí)行的重要措施之一，能提高企業(yè)實施和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的意識。檢查與監(jiān)督是掌握標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范實施和執(zhí)行情況的有效途徑，能及時處理出現(xiàn)的問題。檢查與監(jiān)督是評價標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是否科學(xué)、合理的可靠手段，是完善、修訂標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的依據(jù)。
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標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與檢查監(jiān)督之標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

新建信息系統(tǒng)要完全執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，已建系統(tǒng)在以后的提升過程中要逐步替換舊標(biāo)準(zhǔn)或建立對照關(guān)系從而執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。信息技術(shù)項目經(jīng)理和項目具體實施人員在進(jìn)行項目實施之前，需進(jìn)行信息化標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在信息系統(tǒng)項目設(shè)計與實施過程中，要始終樹立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的觀念，站在系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)......
2018-06-12 閱讀全文>>
實施管理、監(jiān)督管理與維護(hù)管理

實施管理主要是將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行到企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用領(lǐng)域，實施有組織、有計劃、有措施地推廣應(yīng)用。該階段的主要工作是驗證信息化標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
2018-06-12 閱讀全文>>
管理流程之編制管理

編制管理主要是對信息化標(biāo)準(zhǔn)從草擬、意見征集、專家評審、審批和發(fā)布等工作的規(guī)范化指導(dǎo)，這一階段的主要工作包括：組建信息化標(biāo)準(zhǔn)編制工作組、標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)評議、復(fù)核、標(biāo)準(zhǔn)試運行等管理工作。在專家評審和試運行反饋的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)草案。
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管理流程之總體規(guī)劃

企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理流程是借鑒國際信息化標(biāo)準(zhǔn)實踐，并結(jié)合本企業(yè)實際所建立的信息化標(biāo)準(zhǔn)運行和維護(hù)的機制，實施信息化標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期管理。　　企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理流程主要包括總體規(guī)劃、編制管理、實施管理、監(jiān)督管理、維護(hù)管理5個階段。具體流程如圖7 -9所示。
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信息標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是信息標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理部門，主要職責(zé)如下：建立和實施信息化標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)落實信息化標(biāo)準(zhǔn)的實施規(guī)劃、計劃；組織相關(guān)人員編制、修訂、宣貫和維護(hù)信息化標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督檢查信息化標(biāo)準(zhǔn)的實施情況；組織信息化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
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信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會

企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會是信息標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一般由企業(yè)信息化管理部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同組成，主要職責(zé)是組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和信息化建設(shè)實際情況，制定信息標(biāo)準(zhǔn)化策略，規(guī)劃信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立有效的企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系實施機制，批準(zhǔn)具體的信息化標(biāo)準(zhǔn)，并對信息標(biāo)......
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企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)

企業(yè)要做好信息標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須建立能滿足企業(yè)信息化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化組織。建立合理的企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，是實現(xiàn)企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，加強對企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織保證。
2018-06-12 閱讀全文>>
信息標(biāo)準(zhǔn)化的組織和管理

企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化是一個不斷發(fā)展的過程，要使其滿足不斷變化和發(fā)展的需要，需要進(jìn)行有效地組織和管理，建立長效化的企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化組織和管理機制，是企業(yè)信息化建設(shè)得到標(biāo)準(zhǔn)化長期有效支撐的保障。
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信息化標(biāo)準(zhǔn)管理平臺

信息化標(biāo)準(zhǔn)管理平臺是信息化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、維護(hù)的重要支撐平臺，為標(biāo)準(zhǔn)化運維提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資源共享服務(wù)。信息化標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)流程和管控措施通過管理平臺進(jìn)行系統(tǒng)實現(xiàn)和控制，以保證標(biāo)準(zhǔn)的唯一性和貫標(biāo)的及時性。
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信息化標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范

信息化標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范是信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的管理支撐，主要包括管理制度、管理與運維流程等，如圖7 -6所示。
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接口標(biāo)準(zhǔn)

接口標(biāo)準(zhǔn)是對信息系統(tǒng)內(nèi)部和信息系統(tǒng)之間各種接口方式以及信息系統(tǒng)輸入和輸出的格式制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)和通信協(xié)議、異種數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換格式，不同信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換方式，報表文件格式和統(tǒng)計口徑標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)文件傳送標(biāo)準(zhǔn)化等。
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圖形標(biāo)準(zhǔn)

圖形標(biāo)準(zhǔn)是圖形系統(tǒng)及其相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)中界面之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送和通信的接口標(biāo)準(zhǔn)，以及供圖形應(yīng)用程序調(diào)用的子程序功能及其格式標(biāo)準(zhǔn)，前者稱為數(shù)據(jù)及文件格式標(biāo)準(zhǔn)，后者稱為子程序界面標(biāo)準(zhǔn)。圖形標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了圖元的分類、命名、標(biāo)識和圖式等，適于圖元信息的處理、交換和共享。
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