-
項目管理的啟動過程,該如何成功地申請項目立項呢?下面隨著中培小編一起來看看。
2018-11-28
-
如果你從事IT項目管理的工作,那么下面這些原則是您在未來幾年想要取得成功所必需的5項條件。
2018-11-23
-
PMP為美國培養了一大批項目管理專業人才,項目管理職業已成為美國的"黃金職業"。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
2018-11-22
-
你領導的產品開發項目被寄予厚望,公司高層和市場部門加入了太多的需求——這樣的產品幾乎可以包打天下,當然這是不現實的,作為項目經理的我該如何應對? 我參加了管理培訓,感覺其中有些優秀實踐對目前的項目比較適合,可否立刻進行嘗試?
2020-07-02
-
本課程通過實際的案例沙盤演練引出項目質量管理理論,闡述如何在組織級別和項目級別進行有效的質量管理:計劃、執行、分析、報告,培養學員的實際應用能力。整個課程由幾個實際案例貫串始終,并能結合國內單位現狀,幫助各單位定制符合自己特點的質量組織過程和產品質量方法。
2020-07-02
-
本課程重點培訓信息化項目的集成化平臺構建和項目協作管理平臺,軟件項目的需求分析、產品設計、代碼開發、系統測試、bug追蹤、文檔共享等項目團隊管理的流程,并且針對軟件項目過程管理與質量監控過程中所使用的項目管理軟件的應用實踐進行講解,主要包括代碼協同開發版本控制管......
2020-07-02
-
復雜的IT外包項目環境下,如何多快好省的完成IT外包項目,成為了企業IT外包項目建設非常關注的問題。為實現這一目標,必須有一套可借鑒的、符合我國國情的IT外包項目建設方法。中培在過去的十年中曾經為數百家企業提供了IT外包項目管理實戰的咨詢與培訓服務,在總結大量企業IT外包......
2020-07-02
-
復雜的信息化環境下,項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別,并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持,從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理是對溝通進行管理,以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解......
2020-07-01