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“往者不可諫,來者猶可追”,新的一年已過去了1 6,你覺得自己的領導力還在線嗎,哪些地方做的不足,哪些地方讓自己感到尤為驕傲?更好的復盤和回顧,才能更好的出發(fā)。
2020-03-31
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管理過跨部門項目的人應該都知道,那絕對是比玩王者排位連輸6把還絕望的事。在溝通協(xié)調時,要么對方職位高,叫不動,要么就是火燒眉毛的事,卻不在對方的優(yōu)先級,要么兩個部門之間存在著巨大的認知差異,根本說不到一塊。
2020-03-30
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自組織的時代正在向我們招手!
2020-03-24
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有的好項目都是吵出來的!
2020-03-23
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沒有什么是項目經理搞不定的!
2020-03-20
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他曾在乙方干了6年,后來才跳槽去甲方做信息部主任,對乙方來說,他成了“高高在上”的甲方,但對公司內部而言,他依舊是不折不扣的乙方。
2020-03-19
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很多項目經理之所以無法得到老板重用,不能為項目拿到更多的資源,主要還是因為不具備和老板協(xié)調溝通的能力。如何才能「管理好上級」,如何在和老板產生分歧時,能機智巧妙的讓上級乖乖聽話?
2020-03-17
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項目管理中常見的5大管理工具,希望對你有所幫助!
2020-03-13
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2020年注定是一個項目推進不容易的年份:中美貿易戰(zhàn)余韻猶在;國內經濟局勢進一步緊張;澳洲山火、非洲蝗災都對世界范圍內的經濟造成一定的影響……更不用說目前在我國肆虐的新冠肺炎讓無數(shù)的項目中止、擱淺了。
2020-03-10
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筆者想分享一些關于風險管理的見解,希望對大家在管理項目上有所幫助。
2020-03-06
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如果項目遇到問題不能繼續(xù)進行下去,項目經理需要做的第一件事是什么呢?
2020-03-05
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一個優(yōu)秀的項目經理,他們不僅能高質量完成項目,還能讓需求爆棚的客戶乖乖閉嘴,因為他們清楚什么該做,什么不該做,此外還能從客戶的需求中,辨別出孰對孰錯,并對正確的需求給出相應的解決辦法!
2020-02-27
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很多人都覺得“項目管理”就是“管理項目”,甚至連大多數(shù)企業(yè)都沒有搞清楚這個問題,都慣性地認為只要把“項目管理”學好了,就能把項目做大做強,可實際上這完全是兩碼事。
2020-02-12
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有人說,不能和項目經理談戀愛。為什么呢?原因只有兩個字“癮大!”
2020-01-16
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在最近一次中國國際人才交流基金會發(fā)布的《中國項目管理二十年(1999-2019)發(fā)展報告》中顯示,截至2019年9月,全國累計PMP報考人數(shù)已經高達60萬,通過PMP認證人數(shù)約有42萬。
2020-01-09
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我們需要知道自己考取PMP認證的最終目的,僅僅是為了考證而考證是完全沒有意義的。
2019-10-12
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“證書鍍金”想必是很多人的選擇。證書不僅是進入職場的敲門磚,也是提高身價的另一捷徑。
2019-10-11
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如果你問我:PMP是什么?有什么用?榮升CEO?迎娶白富美(高富帥)?直接邁上人生巔峰?請看下文。
2019-09-18
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項目管理對于公司來說是不可或缺的崗位,但應對復雜多變的市場環(huán)境,很多人都未取得預期效果,面對一塌糊涂的項目管理,到底該怎么做呢?
2019-04-11
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最近有網(wǎng)友問,PMP是什么?相信看完這篇文章,你就不會有疑惑了。
2019-01-03