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9月1日,由中國標準化協會(全國項目管理標準化技術委員會秘書處)組織開發的“項目管理人員評價信息系統” (http://cspm.china-cas.org),正式上線。該系統主要用于項目管理專業人員的能力評價,系統主要包括“考生報名”、“關于評價”、“報名指南”、“證書查詢”,以及“信息發布”等相關板塊。
2023-09-05
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需求管理(Requirement management)是產品經理定義、規劃產品的前置工作,需求挖掘、分析管理有難點,在工作中經常出現客戶怎么說我就怎么做,結果產品上線之后并不受到用戶喜愛或者客戶不買單的情況.
2023-08-25
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項目管理中,針對項目中的不同方面,需要制定不同的子計劃。這些子計劃可以包括范圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理、資源管理、溝通管理、采購管理等。
2023-08-22
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項目管理是指運用專業的知識、技能和工具,計劃、實施、控制和收尾項目的過程。其主要內容包括:項目計劃、項目執行、項目控制和項目收尾。
2023-08-22
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PMI-ACP是由美國項目管理協會(PMI)于2011年在全球206個國家和地區推出敏捷實踐專業人士資格認證。PMI-ACP? 認證聚焦Scrum、Kanban、精益(Lean)、XP、Crystal等方法,旨在幫助項目管理從業者成功應對團隊、需求變更和快速響應的挑戰。
2023-07-24
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項目管理工作幾年后,已經具備一定項目管理實踐經驗,這時候需要考個PMP證書增強自身實力。
2023-07-21
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在大企業中,項目管理是至關重要的,因為大企業通常有復雜的項目、龐大的團隊和龐雜的業務流程。以下是大企業如何做好項目管理的一些建議:
2023-07-18
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項目管理是工作中常遇到的,很多人想通過考證提高自身的項目管理能力,初次學項目管理,選擇PMI-ACP?認證有哪些優勢?選擇初次學習項目管理并考取PMI-ACP?認證具有以下優勢:
2023-07-13
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技術轉行項目管理并考取PMP(Project Management Professional)證書是一個常見且可行的選擇。許多人通過獲得PMP證書成功地轉行到項目管理領域。以下是一些關于技術轉行項目管理并考取PMP證書的考慮因素:
2023-07-11
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PMP(項目管理專業人士)是由美國項目管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)認可的一項國際性項目管理資格認證。PMP認證是對項目管理人員的能力和知識的評價,早在確認他們配備在項目管理領域中領導和指導項目的能力。
2023-06-21
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獲取PMP?證書,不僅提升項目經理項目管理水平,也直接體現項目經理個人競爭力,是項目管理專業人士身份的象征。PMP?(Project Management Professional)指項目管理專業人員資格認證。由美國項目管理協會Project Management Institute(簡稱PMI)發起。目前已在全球206個國家和地區進行認證。
2023-06-19
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PMP(Project Management Professional)證書在項目管理領域具有顯著的價值,對持證人和他們的職業發展有著多方面的影響和好處,下面我們一起了解一下。
2023-05-25
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全球項目管理2023工作趨勢報告
2023-05-19
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目前在國內多數企業中,企業架構師仍然是一個新的概念。有經驗的業務分析員、軟件架構師,雖然在部分行使著企業架構師的職能,但他們卻遠遠無法實現企業架構師的職能。企業架構師是一個組織的思想帶頭人和專家,他將數字化轉型負責人、項目經理、解決方案專家和數據分析師的職能和......
2023-02-23
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最近,項目管理類證書大家討論的很熱,很多小伙伴都在問有關項目管理相關證書,以及它們之前的聯系和區別,項目管理行業各種各樣的認證非常多,看的眼花繚亂...今天小編就匯總了幾個2023年熱門的項目管理證書,快來看看吧! 成功的職場最直接的表現就是晉升!各位,給自己一個快速......
2023-02-10
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PMI?經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,無論小于10人的團隊,還是大規模企業組織轉型,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI?提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,并從2011年開始正式推出 PMI? Agile Certified Practitioner(PMI-......
2023-01-03
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越來越多的人想進入這些領域去從事項目管理,產品經理等崗位,所以近年來,國內掀起了一陣“考證”熱潮。那么,PMP與NPDP有哪些區別?舉辦協會不同,考試內容不同。。。。。。
2022-08-17
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大型IT項目代表了其為了實現信息化總體戰略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質上,如何IT項目進行立項規劃、計劃規劃設計、高績效執行、階段化監控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到......
2022-06-27
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其中在管理過程中,會有覺得自己達到極限的時候,這個時候需要跳出來,找一個角度重新考慮這件事情。付出的努力是需要我們背后花許多時間的。在職場中,如果你沒有自己的過人之處,那么也就不會有什么加分項。
2021-07-05
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項目管理在IT界不是一個陌生的東西。一個優秀的項目經理,需要做的項目管理內容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎樣管理一個項目的呢?那就需要從項目管理的來源以及培訓來源入手。首先,它的管理來源,項目管理的內容是什么,這些都需要我們去了解。
2021-07-02