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1 了解做好項目范圍管理的重要。2 討論需求收集和記錄的方法,以滿足利益相關者的需求和期望。3 解釋范圍定義的過程,描述項目范圍說明書的內容。4 討論運用類比法、自上而下法、自下而上法、心智圖法構建工作分解結構的過程。5 解釋范圍驗證的重要
2015-11-16
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1 下列關于假設條件的說法,不正確的是()。A 假設條件是一些被看做是真實、正確或已經確定的因素B 假設條件會帶來風險C 假設條件需要被不斷確認D 假設條件會限制項目團隊的選擇2 項目范圍管理旨在確保()。A 做盡可能多的工作,使項目盡
2015-12-07
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信息系統工程監理單位資質證書樣本
2014-03-25
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本章考綱要點:項目范圍和項目范圍管理范圍計劃過程所用的技術、工具、輸入、輸出范圍定義和工作分解結構項目范圍確認的工作要點項目范圍控制涉及的主要內容對應中級教材第七章P229對應高級教材第六章P1076 1項目范圍管理概述項目范圍管理定
2015-09-21
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本章考綱要點:項目范圍和項目范圍管理范圍計劃過程所用的技術、工具、輸入、輸出范圍定義和工作分解結構項目范圍確認的工作要點項目范圍控制涉及的主要內容對應中級教材第七章P229對應高級教材第六章P1076 1項目范圍管理概述項目范圍管理定
2014-02-16
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案例:小李是國內某知名IT企業的項目經理,負責西南某省的一個企業管理信息系統建設項目的管理。在該項目合同中,簡單地列出了幾條項目承建方應完成的工作,據此小李自己制訂了項目的范圍說明書。甲方的有關工作由其信息中心組織和領導,信息中心主任兼任該
2015-05-21