課程背景

復雜的IT項目環境下，如何多快好省的完成IT項目，成為了企業IT項目建設非常關注的問題。為實現這一目標，必須有一套可借鑒的、符合我國國情的IT項目建設方法。中培在過去的十年中曾經為數百家企業提供了IT項目管理與需求分析實戰的咨詢與培訓服務，在總結大量企業IT項目實踐研發的基礎上，總結了需求分析方法和IT項目管理實戰體系，形成了一套可以和廣大企業分享的工具、模板。學習后企業就可以根據這些業界最佳實踐的經驗來優化和固化本公司的IT項目管理過程體系、提高IT項目經理的管理能力。

課程簡介

《業務需求分析與產品設計實戰》是一門旨在提升學員在業務需求理解和產品設計方面能力的專業課程，課程目標是:

①幫助學員掌握系統的業務需求分析方法，能夠準確識別和理解客戶需求、市場趨勢以及企業戰略目標，為產品設計提供堅實的基礎。

②培養學員的產品設計思維，使其能夠將業務需求轉化為具有創新性、實用性和市場競爭力的產品方案。

③提升學員的團隊協作和溝通能力，確保在業務需求分析與產品設計過程中各部門之間的高效合作。

④通過實戰案例和項目實踐，讓學員積累實際經驗，提高解決實際問題的能力。

《業務需求分析與產品設計實戰》證樣本

培訓價值&培訓收益

Ø 學會從業務調研、流程梳理、需求分析、整體方案設計、領域建模、信息架構設計、原型設計、交互設計、UI設計和用戶體驗度量等方面從0到1設計一款B端產品以及從1到N調優一款B端產品。

本課程全過程貫穿實際案例，結合案例講解使學習者很快掌握業務流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識，熟練使用需求分析的相關工具和模版。達到的目標具體如下：

Ø 掌握需求捕獲方法與溝通技巧;

Ø 掌握需求分析的方法包括流程分析、數據分析、角色場景分析等分析方法;

Ø 理解并掌握UCD設計的原理;

Ø 熟練使用需求建模工具;

Ø 理解需求基線的意義和作用;

Ø 深入理解并掌握需求變更管理與控制方法;

Ø 掌握需求基線管理;

Ø 掌握需求可跟蹤性管理;

Ø 掌握需求文檔化建設方法;

Ø 熟練使用需求分析與管理工具;

Ø 通過最后的實戰演練鞏固所學內容。

課程特色

培訓對象

Ø 產品經理、項目經理

Ø 市場調研

Ø 業務分析師

Ø 產品策劃

Ø 設計開發

Ø 對業務需求分析和產品設計感興趣的其他人員

中培優勢

課程安排

培訓共計3天，每天6小時，具體日程安排如下：

講師團隊

閆老師

實戰派資深講師，前百度AI資深產品專家

Ø 百度技術學院優秀講師，產品經理最佳課程開發獎獲得者，某集團產品委員會副主席。

Ø 機械華章和電子工業出版社簽約作者。

Ø 資深產品教練和數字化轉型顧問。

Ø 18年+C&B&G端產品研發和運營實戰經驗，服務知名企業客戶100家+。

Ø 著有暢銷書《神一樣的產品經理：基于移動與互聯網產品實踐》和《產品心經：產品經理應該知道的72件事》，累計重印32+次。

Ø 擅長戰略規劃、需求分析與管理、產品設計、精益產品創新、產品運營、數字化轉型、華為IPD產品管理、設計思維創新和NPDP實戰等。

考試須知