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項目成本管理是指在保證滿足質(zhì)量、工期等約束的前提下,對項目實施過程中的費(fèi)用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種管理活動。中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓(xùn)專家王老師指出,成本控制是對象是項目、主體
2017-01-20
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學(xué)習(xí)管理1 理解項目成本管理的重要性。2 解釋基本的項目成本管理準(zhǔn)則、概念和術(shù)語。3 討論在進(jìn)行成本估計時,不同的成本估計類型和方法。4 了解在為IT項目進(jìn)行成本預(yù)算以及準(zhǔn)備成本估計時所涉及的過程。5 了解掙值管理的優(yōu)點和項目組合管理在成本
2015-11-17
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1 以下哪項是執(zhí)行組織可以使用的完工估算預(yù)測技術(shù)?()A EAC=AC+(BAC-EV) CPIB EAC=AC+BAC-EVC EAC=BAC CPID 以上都是2 項目的投資回收期是指()。A 還清項目所有貸款所需的
2015-12-08
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本章考綱要點:項目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語項目成本估算的主要相關(guān)因素制定項目成本預(yù)算的步驟、輸入技術(shù)和工具項目成本控制主要內(nèi)容對應(yīng)中級教材第九章P274對應(yīng)高級教材第八章P1628 1項目成本管理概述:儲備:包括應(yīng)急儲備(單項目-已知
2015-09-21
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本章考綱要點:項目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語項目成本估算的主要相關(guān)因素制定項目成本預(yù)算的步驟、輸入技術(shù)和工具項目成本控制主要內(nèi)容對應(yīng)中級教材第九章P274對應(yīng)高級教材第八章P1628 1項目成本管理概述:儲備:包括應(yīng)急儲備(單項目-已知
2014-02-16