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NPDP“邁爾斯—斯諾”戰略
NPDP(New Product Development Professional)中的“邁爾斯—斯諾”戰略框架，是由雷蒙德·邁爾斯(Raymond Miles)和查爾斯·斯諾(Charles Snow)在1978年提出的，旨在描述產品開發戰略方法的框架。
2024-07-26 閱讀全文>> -
ITIL4認證：IT行業熱搶的資格證書之一
ITIL認證專家在國際上素有"IT界的MBA”、IT管理的"圣經”,已成為全球IT行業最搶手的資格認證之一，取得ITIL資格認證已成為優秀IT管理者、IT咨詢顧問職業發展的最佳途徑，也是分享全球IT管理最佳實踐的有效捷徑。
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP認證定量風險分析工具
在PMP(項目管理專業人士)考試中，定量風險分析是項目管理的重要部分，它通過使用數學和統計方法來評估項目風險的概率、影響以及可能的結果。以下是一些常用的PMP定量風險分析工具：
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP認證定性風險分析工具
在PMP?(項目管理專業人士)的定性風險分析中，有多種工具和技術被用于評估風險的概率、影響以及優先級，進而幫助項目經理制定有效的風險應對策略。
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP實施定量風險分析的步驟是什么
PMP(Project Management Professional)實施定量風險分析的步驟是一個系統且有序的過程，旨在通過數學和統計方法評估潛在風險對項目目標的影響。
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP實施定量風險分析的影響圖
PMP(Project Management Professional?)中的定量風險分析是項目管理的一個重要環節，它旨在通過數學和統計方法來評估潛在風險對項目目標的影響。
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP項目管理認證中SWOT分析
PMP(Project Management Professional，項目管理專業人士)中的SWOT分析是一種常用的戰略規劃工具，它通過對項目或組織的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)進行全面、系統、準確的研究。
2024-07-26 閱讀全文>> -
PMP中Sprint周期與PDCA的關系
在PMP(項目管理專業人士)認證中，Scrum作為一種敏捷項目管理框架，其工作單元稱為Sprints，而PDCA(計劃-執行-檢查-行動)循環是一種質量管理和持續改進的方法論，這兩者可以相互結合應用。
2024-07-26 閱讀全文>> -
2024PMP認證11月份考試怎么報名
2024年PMP(項目管理專業人士)11月份考試的報名流程主要包括英文報名和中文報名兩個步驟。以下是詳細的報名指南：
2024-07-26 閱讀全文>> -
數據管理與治理選擇CDMP認證，一步到位
身處數字化行業，從事數據管理與治理崗位，想提升自己的數據管理治理能力，那就考一個CDMP認證證書，一步到位！
2024-07-25 閱讀全文>> -
NPDP產品經理國際資格認證考試時間安排
NPDP(New Product Development Professional)產品經理國際資格認證的考試時間安排，通常由NPDP考試管理機構“中國國際人才交流基金會”確定，并會在其官網上發布相關通知。
2024-07-25 閱讀全文>> -
PMP項目管理中快速跟進和趕工的區別
在PMP(項目管理專業人士)認證中，快速跟進(Fast-Tracking)和趕工(Crashing)是兩種常用的進度壓縮技術，它們旨在通過不同的方式縮短項目工期。以下是這兩種技術的詳細區別：
2024-07-25 閱讀全文>> -
最新最全CISSP認證備考指南
國際注冊信息系統安全CISSP認證是目前世界上最權威、最全面的國際化信息系統安全方面的認證，證書持有者具備了符合國際標準要求的信息安全知識水平和經驗能力，提升其專業可信度。
2024-07-24 閱讀全文>> -
ITIL4和ITSM有什么區別?
ITIL4作為一套框架或準則，為實施ITSM提供了指導;而ITSM則是一種管理方法，它關注于如何有效地管理和提供IT服務。以下是它們之間的主要區別：
2024-07-24 閱讀全文>> -
ITIL的服務設計模塊有哪些關鍵流程和活動?
ITIL(Information Technology Infrastructure Library)的服務設計模塊是IT服務管理生命周期中的一個關鍵階段，它主要關注于規劃和設計新的IT服務以及改進現有服務，以確保這些服務能夠滿足業務需求并具備高效、可靠和安全的特性。
2024-07-24 閱讀全文>>
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