課程重點講解如何管理進度、人力資源、成本預算和技術條件的制約。尋找有效的方法應對已知的制約因素,使它們不會減弱您的創造力或創新能力。
本課程關注于IT項目管理三重限制(范圍、進度、成本)的應用:有限的時間、有限的資源、有限的預算和變化的范圍如何進行計劃和協調。