項目型公司靠完成項目、收取費用來作為主要營業收入的公司。美國項目管理協會認為:項目是一種被承辦的旨在創造某種獨特產品或服務的臨時性努力。一般來說,項目有唯一性(每個項目都是獨特的)、一次性(項目不能復制)和不可逆轉性(不論結果如何,項目結束了,結果也就確定了)。
產品經理如何做好管理對于他們來講,是職場上必要學習的一門課程。而向上管理是一門學問,但是了解管理,是有利于我們更好的與上級溝通。雖然行行出狀元,但是行行也都有它的困難。如果把項目經理這一崗位比喻成產品,而上司是用戶。那用戶會想要什么樣的產品以及滿足客戶的需......