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標簽：IT項目管理共有135條記錄

  • IT項目管理中的常見的6大錯誤

    IT項目管理作為互聯網領域綜合性的管理行為，這也意味著其復雜性。

    2017-04-21

  • IT服務管理的組成架構與保障機制

    IT服務管理作為互聯網行業的快速發展下的產物，其誕生對企業運用IT信息化來實現發展具有十分重要的意義。

    2017-04-21

  • 淺論IT項目管理的三大特性

    IT項目管理作為互聯網領域最復雜和綜合性的領域之一，不管是在實踐上還是理論上，都值得廣大互聯網行業人才不斷探求。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王老師指出，IT項目管理作為項目管理在互聯網行業中的應用，其主要體現以下三個特性：緊迫性

    2017-02-07

  • 中培《IT項目管理最佳實踐》課程有哪些特點

    中培偉業《IT項目管理最佳實踐》作為本機構最具實力的精品課程之一，除了在師資團隊的建設上做到精益求精之外，本課程的課件也極具特色。具體來說，《IT項目管理最佳實踐》項目全過程沙盤模擬實戰。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例，完全覆蓋項

    2017-02-06

  • 哪些人適合參加中培的《IT項目管理最佳實踐》課程

    IT項目管理可以說是互聯網行業內的中高端崗位，也是整個行業的中堅力量。該工作的綜合性和復雜性對相關管理人員的能力提出了較高的要求。中培偉業作為主要致力于打造能力提升性質培訓課程的專業機構，各培訓課程對學員的能力基礎也有一定的要求。《IT項目

    2017-02-06

  • 參加中培《IT項目管理最佳實踐》您能學到什么

    《IT項目管理最佳實踐》培訓課程作為中培最具競爭實力和行業口碑的精品課程之一，能很好地確保學員能夠從中學到真正的專業知識，通過培訓在短時間內實現個人能力和水平的大幅度提升。《IT項目管理最佳實踐》作為中培偉業的精品課程，在本課程中，學員將能

    2017-02-06

  • 參加中培《IT項目管理最佳實踐》您能獲得什么證書

    打造能力與認證為一體的培訓體系一直以來都是中培堅持的發展觀。對于《IT項目管理最佳實踐》，中培在為學員提供專業優質的培訓之外，還將通過證書來為學員掌握的能力進行認證，以便對學員的個人的發展能夠帶來積極幫助。參加《IT項目管理最佳實踐》培訓

    2017-02-06

  • 中培為什么要推出《IT項目管理最佳實踐》培訓課程

    IT項目管理是項目管理在IT領域的應用，也是互聯網產業發展的關鍵工作。IT項目管理人員，是推動我國互聯網發展的中堅力量。一個國家IT項目管理的水平，是其互聯網整體水平的重要體現。作為全球互聯網領域的后起之秀，中國的IT項目管理還有較大的發展

    2017-02-06

  • IT項目管理的四大核心要素

    IT項目管理在互聯網領域當中的重要作用不言可喻。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，項目管理有四個核心要素，即SPPT——Strategy戰略目標、People優秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。整個項目管

    2017-02-06

  • IT項目實施中應注意的5個階段

    軟件開發可由說是互聯網行業當中最重要的組成部分之一，一個軟件項目只有做好各階段的工作，才能將整個項目做好。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王教授介紹道，軟件項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目控制階段和項

    2017-02-06

  • IT項目實施中，甲方項目經理應具備的能力

    項目經理作為互聯網行業的中間力量，所面對系統而復雜的工作也對他們的工作能力提出了巨大的挑戰。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家劉老師在這里就甲方項目經理在研發管控能力方面的要求談了自己的看法。首先對于開發廠商的研發過程，給出一個最簡單

    2017-02-06

  • 常見導致項目失敗的5個原因

    項目管理是一個非常復雜和系統性的工作，一個項目的成功往往能帶來巨大的經濟效益，一個項目的失敗也可能浪費大量的人力物力。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王老師根據自己多年的工作經驗，就項目管理失敗的原因談了自己的看法。王老師指出，項目

    2017-02-06

  • IT項目管理的3個約束條件

    IT項目管理是項目管理在IT領域的應用。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王老師指出，任何項目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束，這就是項目管理的三約束。項目管理，就是以科學的方法和工具，在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的

    2017-01-20

  • 【專家視點】詳解項目成功的6個關鍵要素

    IT項目管理作為互聯網領域最重要的工作，承擔了推動互聯網發展，展現互聯網價值的重任。如何做好一個項目，也成為很多人苦苦探索的難題。中培課堂專家郭老師根據自己多年的工作經驗，在這里指出了做好項目不可或缺的6個關鍵要素。(1)成立各級項目組項目

    2017-01-19

  • 【中培課堂】4種應對不合理需求的方法

    需求作為用戶獲得產品的最重要動機，是每一個開發者都應該關注和重視的問題。一些開發人員在工作過程中往往在碰到不合理的需求，這些不合理需求不僅會嚴重阻礙開發人員正常工作的開展，也將影響產品或者項目的價值。那么，當我們遇到不合理的需求時，應該如何

    2017-01-19

  • 做好項目不可或缺的6個環節

    IT項目管理作為一項非常系統、綜合和復雜的工程，其能否獲勝取決于一個健全的項目計劃。那么一個健全的IT項目管理應該經過哪幾個環節呢？中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王老師在這里詳細介紹了做好一個項目不可或缺的6個環節。環節1：向關鍵

    2017-01-19

  • 淺論IT項目管理中的6大錯誤

    IT項目管理作為互聯網領域綜合性的管理行為，這也意味著其復雜性。一些項目經理常常因為經驗不足和錯誤的認識而導致項目失敗。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家劉老師在這里介紹了項目經理常犯的6大錯誤。錯誤一：錯誤的需求調研階段在軟件行業，

    2017-01-19

  • 【專家視點】IT 項目準時完工必備的8種措施

    在當今這個節奏越來越快的社會，時間就是一切。在IT項目管理領域同樣如此，按時完成項目是項目成功的重要標志。那么應該如何才能確保IT項目按時完成呢？中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家劉老師根據自己多年的工作經驗介紹了8個確保項目按時完成

    2017-01-19

  • 成本管理在IT項目中的主要步驟

    成本管理是企業項目管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義，成本管理的前提是做合適的項目預算，而項目成本是項目一個重要問題，如果控制不當，可以導致

    2017-01-19

  • 淺析IT項目如何做好進度管理

    IT項目管理作為一個復雜系統的工作，考驗著項目經理的強大的管理能力。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師指出，在項目管理過程中，進度管理是非常要的內容。張老師認為，要做好進度管理應該做好以下幾點。（1）加強對供應商項目進度的管理這

    2017-01-19
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