通常,將策略制定看成一種兩階段式的工程是很有用的。工程的第一階段是設計和制定策略(或將過時的策略重新設計和改寫),而第二階段則是為策略在機構內部有效延續建立管理程序。前者是一種工程管理實施過程,而后者則需要不斷地進行高質量的業務實踐。