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現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)要求越來(lái)越系統(tǒng)化,但是當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,難免會(huì)有涉及資源的問(wèn)題或是團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題。很多時(shí)候可能團(tuán)隊(duì)成員還并非隸屬同一個(gè)部門(mén),這就要求項(xiàng)目經(jīng)理做好溝通與協(xié)調(diào)。這也屬于需要控制的一個(gè)方面,究竟項(xiàng)目經(jīng)理如何做好協(xié)作工作,保證項(xiàng)......
2021-04-29
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如果你是一位項(xiàng)目經(jīng)理,你會(huì)不會(huì)也在思考項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣帶好團(tuán)隊(duì),把項(xiàng)目做好呢?其實(shí)很多項(xiàng)目經(jīng)理也都在思索這個(gè)問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)重大,團(tuán)隊(duì)的好壞直接影響了項(xiàng)目的成敗。所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要做到公平公開(kāi)討論項(xiàng)目問(wèn)題,把項(xiàng)目工作和責(zé)任分配明確,注意自己溝通的......
2021-04-29
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在企業(yè)中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)重大,除了要跟進(jìn)項(xiàng)目做好計(jì)劃落地實(shí)施,還要做好團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng),把控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向。但是如果你的老板在某一項(xiàng)目的觀點(diǎn)上與你有不同的見(jiàn)解或是其他不同處事問(wèn)題,那么你要堅(jiān)持項(xiàng)目繼續(xù)又該怎么辦呢?其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)講,向上管理不是我們理解的一味的迎合上司,而......
2021-04-25
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項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)成功計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目的人員。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成所有項(xiàng)目任務(wù),并使客戶(hù)滿(mǎn)意。為此,項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列項(xiàng)目規(guī)劃,組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。那么項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力有哪些?項(xiàng)......
2020-09-17
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也許有很多人一直在問(wèn)自己,成為項(xiàng)目經(jīng)理意味著什么,項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)是什么等的問(wèn)題。如果考慮了一段時(shí)間的PM職業(yè)。老實(shí)說(shuō),要把所有的項(xiàng)目經(jīng)理角色都放在一起來(lái)介紹的話(huà)會(huì)非常困難,因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理可能與另一個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理有所不同。但是這里會(huì)盡力提供一個(gè)清晰......
2020-08-20