現實企業中,很有可能是公司對于關鍵的業務流程沒有設置目標,此時流程管理人員不要一廂情愿地去推行流程績效評估。因為企業根本不具備導人流程績效評佶的條件,強行推進是不可能成功的。
現實企業中,很有可能是公司對于關鍵的業務流程沒有設置目標