如何設(shè)計(jì)流程更適宜

C公司的生產(chǎn)管理部門對(duì)采購(gòu)部門抱怨非常大，經(jīng)常因?yàn)槿鄙傥锪嫌绊懻Ｉa(chǎn)。而采購(gòu)部認(rèn)為自己沒(méi)有任何責(zé)任，因?yàn)樗械牟少?gòu)都要經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序，比如為了嚴(yán)格控制成本，每一筆采購(gòu)訂單都需要經(jīng)過(guò)采購(gòu)經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審批，而審批人員經(jīng)常出差導(dǎo)致審批環(huán)節(jié)占用不少時(shí)......