-
架構(gòu)管理在IT基礎設施架構(gòu)流程中,基于整體擁有成本(TCO)概念,堅持推進基礎設施管理的集中化、標準化,其主要趨勢是基礎設施投資不僅著眼降低局部設施的直接成本,更加注重降低整體擁有成本上;根據(jù)開放系統(tǒng)原則和業(yè)界標準,推行基礎設施的標準化;統(tǒng)一用戶桌面環(huán)境;集中基礎設......
2018-06-05
-
風險評估需要關(guān)注的項目風險因素包括:引進了未經(jīng)實踐檢驗的新技術(shù)、在項目中大范圍應用了過時的技術(shù)、對可共享的基礎設施帶來架構(gòu)沖突的部署架構(gòu)以及不熟悉行業(yè)業(yè)務的外部公司的介入。根據(jù)對項目風險的評估,決定架構(gòu)團隊對項目的介入深度。對于那些存在高度風險的項目架構(gòu)團隊必......
2018-06-05
-
架構(gòu)管理是整個IT流程的核心流程。總結(jié)國內(nèi)外石化企業(yè)IT流程的最佳實踐,架構(gòu)管理在IT流程對IT職能的管控過程中,具有全局的核心地位。它是以確保IT整體架構(gòu)與IT投資相一致為目標的一系列管理步驟,貫穿于IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT預算、IT項目批準和IT項目實施,直至IT運營的全過程。
2018-06-05
-
IT需求職能是分布的。按業(yè)務單位設立需求團隊,負責描述業(yè)務結(jié)構(gòu),驅(qū)動流程改進,定義業(yè)務需求,管理項目交付,標定應用績效。
2018-06-05
-
架構(gòu)管理在IT組織架構(gòu)流程中的任務是,構(gòu)建由總信息執(zhí)行官(CIO)領(lǐng)導的擁有IT需求、IT供給和IT集中管控能力IT組織架構(gòu)。在最佳實踐企業(yè),IT組織都傾向于集中IT架構(gòu)管理職能,建立共享的服務中心來提供IT管控能力。
2018-06-05
-
架構(gòu)管理在IT戰(zhàn)略管理中的核心任務就是IT架構(gòu)的開發(fā),就是執(zhí)行IT戰(zhàn)略的開發(fā)流程,定義IT活動需要遵守的數(shù)據(jù)標準、應用標準、基礎設施標準和服務標準,形成數(shù)據(jù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和服務架構(gòu)等IT架構(gòu)的四塊基石
2018-06-05
-
架構(gòu)管理在企業(yè)IT戰(zhàn)略管理中最重要的命題是轉(zhuǎn)變IT在企業(yè)架構(gòu)中的角色。在國際最佳實踐企業(yè)中,IT戰(zhàn)略已經(jīng)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素之一,IT并不是企業(yè)架構(gòu)的一件“外套”,它是企業(yè)戰(zhàn)略機體的組成部分,IT被認為是企業(yè)增長和創(chuàng)新的推進劑
2018-06-05
-
IT架構(gòu)是企業(yè)IT戰(zhàn)略的核心,架構(gòu)管理是企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段的標志性要求,持續(xù)有效的架構(gòu)管理是提升企業(yè)營運和業(yè)務信息化的重要途徑。IT架構(gòu)定義了IT開發(fā)活動中必須遵守的信息標準、應用標準和基礎設施標準。
2018-06-05