一個(gè)有效的IT治理架構(gòu)需要理解組織的核心競爭力,并且在商業(yè)目標(biāo),治理原型,業(yè)務(wù)績效目標(biāo)之間維持平衡,進(jìn)而提出IT治理框架,制定決策以及如何在關(guān)鍵的信息技術(shù)領(lǐng)域中確定。中培偉業(yè)《IT治理與審計(jì)最佳實(shí)踐(CISA)認(rèn)證》專家郭老師指出,到IT治