論IT項目的外包管理項目管理,我們國內(nèi)的企業(yè)不乏豐富的經(jīng)驗,但是目前我們國內(nèi)的IT企業(yè)特別是軟件企業(yè),在外包項目這類特殊的“蛋糕”上,有些技能需要改善。主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制、時間進(jìn)度控制、成本控制等方面