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標(biāo)簽：風(fēng)險(xiǎn)管理共有35條記錄

  • 知識子域：安全風(fēng)險(xiǎn)管理

    閱讀提示 本知識域包括信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理及密碼學(xué)、身份鑒別及訪問控制等信息安全支撐技術(shù)相關(guān)知識。通過本知識域的學(xué)習(xí)，學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的工作方法，并且掌握密碼學(xué)、身份鑒別、訪問控制等信息安全基礎(chǔ)技術(shù)，為信息系統(tǒng)安全體系規(guī)劃及信息安全保障工作提供支撐。

    2018-03-19

  • 信息安全測評之信息系統(tǒng)安全測評

    目前，我國常見的信息系統(tǒng)安全測評包括信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估、信息系統(tǒng)等級保護(hù)測評， 以及信息系統(tǒng)安全保障測評。

    2018-03-08

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任一

    3個(gè)利益團(tuán)體都要承擔(dān)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，而且每個(gè)都要在其中擔(dān)當(dāng)一個(gè)特定的戰(zhàn)略角色

    2018-03-01

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理中的知己知彼，百戰(zhàn)不殆

    知己知彼，百戰(zhàn)不殆；知己而不知彼，勝負(fù)各半；既不知己也不知彼，每戰(zhàn)皆敗。

    2018-03-01

  • 制定安全項(xiàng)目方案4：保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門

    信息安全部門經(jīng)理將向首席風(fēng)險(xiǎn)管理官(CRM)或保險(xiǎn)管理副主管匯報(bào)。這個(gè)方案之所以令人滿意是因?yàn)樗膭?lì)一體化的風(fēng)險(xiǎn)管理觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)是從一個(gè)集中的角度對機(jī)構(gòu)所有風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分優(yōu)先級別并進(jìn)行比較。

    2018-02-28

  • 淺論項(xiàng)目經(jīng)理對于風(fēng)險(xiǎn)管控的思維和意識的轉(zhuǎn)變

    現(xiàn)實(shí)告訴我們，做任何事情都會有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是什么？風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性，而項(xiàng)目管理的過程就是不斷的消除風(fēng)險(xiǎn)的過程沒有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一定應(yīng)該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。中培課堂專家王老師指出，很多項(xiàng)目管理人員雖然在風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管

    2016-09-05

  • 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域之風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等管理過程。其管理目標(biāo)是提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。項(xiàng)目的實(shí)施過程充滿了風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，就會對項(xiàng)目的至少一個(gè)目標(biāo)造成影響，如范圍、......

    2018-06-05

  • 項(xiàng)目經(jīng)理不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理可以說項(xiàng)目過程當(dāng)中的重要因素，中培偉業(yè)《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家郭老師指出，所謂的風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性，而項(xiàng)目管理的過程就是不斷的消除風(fēng)險(xiǎn)的過程，沒有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一定應(yīng)該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)

    2017-02-06

  • 項(xiàng)目經(jīng)理不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理可以說項(xiàng)目過程當(dāng)中的重要因素，中培課堂《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家郭老師指出，所謂的風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性，而項(xiàng)目管理的過程就是不斷的消除風(fēng)險(xiǎn)的過程，沒有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一定應(yīng)該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)

    2016-07-15

  • 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面

    提升行內(nèi)外結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的綜合運(yùn)用能力，深入分析客戶行為特征和關(guān)聯(lián)關(guān)系，在客戶特征的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善客戶信用評分評級模型，偵測客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，對客戶風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，

    2018-05-09

  • 提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力

    銀行在經(jīng)營過程中可能會面對各種風(fēng)險(xiǎn)，比如對手可能違約的信用風(fēng)險(xiǎn)、誤操作或流程管控缺失帶來的操作風(fēng)險(xiǎn)、市場波動(dòng)帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)以及政策合規(guī)性等方面的風(fēng)險(xiǎn)。通過對這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類、識別、計(jì)量與分析，可以有效地管理和降低風(fēng)險(xiǎn)，為銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營提供保障。

    2018-04-26

  • 數(shù)據(jù)是銀行價(jià)值提升的“助推器”之助力風(fēng)險(xiǎn)管理

    助力風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出來的只有損失而沒有獲利的可能性。商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)是助力銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，而數(shù)據(jù)的不正確、不及時(shí)、不完整都是造成風(fēng)險(xiǎn)的潛在隱患。

    2018-04-25

  • 從項(xiàng)目實(shí)踐論風(fēng)險(xiǎn)管理

    本文以中培偉業(yè)《軟考項(xiàng)目經(jīng)理中高級考前培訓(xùn)》學(xué)員潘經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司多項(xiàng)目管理信息平臺建設(shè)項(xiàng)目的為例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。

    2017-06-15

  • 論IT項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

    IT項(xiàng)目作為復(fù)雜和綜合性的活動(dòng)，其專業(yè)性強(qiáng)、涉及的專業(yè)領(lǐng)域廣、算法復(fù)雜、周期較長、客戶質(zhì)量要求高、并且與客戶密合度高，涉及的資金量大，因此存在必然的風(fēng)險(xiǎn)性。

    2017-06-05

  • 項(xiàng)目經(jīng)理必知的風(fēng)險(xiǎn)管理三要領(lǐng)

    想要推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，需要對貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施規(guī)避計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃。我們具體方式為制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃……

    2019-03-15
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