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中培偉業預祝6月25日PMP考生順利通過考試！！
2022-06-24
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PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。
領域：定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識。
任務：項目經理在各領域的基本職責。
驅動因素：與任務相關的工作實例。
2022-06-23
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現在企業對于項目經理職責要求越來越系統化，但是當項目經理需要負責多個項目的時候，難免會有涉及資源的問題或是團隊成員的問題。很多時候可能團隊成員還并非隸屬同一個部門，這就要求項目經理做好溝通與協調。這也屬于需要控制的一個方面，究竟項目經理如何做好協作工作，保證項......
2021-04-29
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如果你是一位項目經理，你會不會也在思考項目經理應該怎樣帶好團隊，把項目做好呢？其實很多項目經理也都在思索這個問題。任何一個企業項目經理職責重大，團隊的好壞直接影響了項目的成敗。所以項目經理一定要做到公平公開討論項目問題，把項目工作和責任分配明確，注意自己溝通的......
2021-04-29
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在企業中項目經理的職責重大，除了要跟進項目做好計劃落地實施，還要做好團隊的帶領，把控整個團隊的方向。但是如果你的老板在某一項目的觀點上與你有不同的見解或是其他不同處事問題，那么你要堅持項目繼續又該怎么辦呢？其實簡單來講，向上管理不是我們理解的一味的迎合上司，而......
2021-04-25
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如今項目經理是個非常受歡迎的崗位，因此對于項目經理這個崗位受關注度是非常高的。但是也有很多人不知道項目經理在團隊中擔當的職責有哪些？項目風險管理有哪些內容？一般而言，項目經理應確保在預算范圍內按計劃完成高質量的項目，實現項目目標，并滿足客戶需求（根據項目的不同......
2020-10-30
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項目管理是一門新興的管理科學，是現代工程技術，管理理論和項目建設實踐相結合的產物。經過數十年的發展和完善，它日趨成熟，并在各種發達行業中獲得了可觀的經濟效益。該國被廣泛使用。實踐證明，在經濟建設領域，特別是在建設項目建設中，實施項目管理對提高項目質量，縮短工期......
2020-10-16
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成功的項目經理知道如何幫助其下屬提高工作效率，并且知道該做什么和不該做什么來鼓勵員工。領導力是激發下屬工作熱情的最重要因素。 缺乏領導力的經理經常導致員工辭職。努力成為最大的項目經理應該是每個經理的最高目標。幫助員工感到值得，被認可和贊賞的項目經理也是管理的有......
2020-10-15
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企業的競爭力在很大程度上取決于項目管理，項目經理在項目負責人中扮演著關鍵角色。項目經理的職責是組織和領導項目團隊使用有限的資源在有限的時間內完成符合質量規格的任務。它包括為實現項目目標而進行的計劃，組織，指揮，協調，控制和評估。項目經理是項目團隊的核心成員，領......
2020-10-15
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您可能已經是項目經理，或者您正在努力成為項目經理。但是無論如何，如果想真正地培訓項目經理，首先讓自己成為項目經理，然后才有機會成為其他人的項目經理。但無論如何，成為優秀的項目經理需要許多優秀的素質。那么如何成為卓越的項目經理？在任何項目中，要成為優秀的項目經理......
2020-10-15
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項目管理是軟件開發中的一個復雜領域。有時，作為項目經理，覺得管理者對所有事情都負責。因為項目管理者表現直接影響到整個項目的成功率。項目經理不僅管理任務，而且最重要的是，指導團隊實現項目目標。要成為一名出色的項目經理，需要跨學科的方法以及掌握硬技能和軟技能的能力......
2020-09-27
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在當今的經濟活動以及生產和商業活動中，項目已成為普遍現象。項目本身也相當廣泛，有些抽象。根據PMP的項目管理理論知識，項目的定義是：為了獲得一定結果而進行的臨時工作。當然很多項目經理在初次接觸項目時，都有自己的一套流程和理論。那么項目經理初次對項目進行管理時，首......
2020-09-23
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項目經理就是項目負責人，負責整個項目的計劃、實施和控制，是項目管理的核心。但是很多不熟悉項目經理的人對，項目經理是管理層嗎，以及什么工作需要項目經理資質證書的內容還不清楚。其實從項目經理的定義我們也知道，項目經理是屬于管理層的，而且項目經理分為很多類型，所以項......
2020-09-17
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安全群組 安全顧問（SSG）
2018-05-25
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對于項目經理一職，需要將95%的精力用于溝通，尤其是與所有者，政府部門和高層內部公司的溝通。可以將項目分為五個過程組進行管理，即啟動，計劃，執行，監視，結束。從十個方面開始進行綜合管理，人力資源管理，采購管理，溝通管理，利益相關者斗爭，風險管理，進度管理，成本管......
2020-09-09
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項目管理是一種古老而現代的管理模式。從古代我國的古運河發掘和設防建設，到現代建筑，道路橋梁，水利工程和舉辦奧運會，這些都是項目的例子。 項目管理一直存在，它具有一定的過程，是一項活動。在現代企業管理中，項目管理逐漸受到重視，許多企業也正在專向項目管理。那么項目......
2020-09-07
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很多項目經理（PM）都有過這樣的經歷，就是自己管理的人員不聽從指揮，而且還非常理直氣壯。其實作為項目經理主要職責是讓技術人員發光，通過自己的魅力讓更多的人認可自己，并能奔著一個共同的目標，完成項目。那么項目經理如何與技術人員一起得分呢?本文總結了7點，希望可以幫助......
2020-08-28
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近期，很多朋友都在咨詢：項目管理技能和資格是什么？如何成為項目經理？項目經理應具有出色的社交技巧。作為一個經常與許多人保持聯系的人，項目管理者的角色主要是外向性格的人。絕不應該把PM角色當作一個性格內向性格的人，項目管理特別要注意的是，需要對工作充滿熱情。項目經......
2020-08-20
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一百萬個贊嘆不已的推文，一千個TedX視頻和數百個不必要的熱點都不在話下：人工智能（AI）在這里，將真正稱為民主技術之前，我們必須超越硅谷的創業公司，并在中小型企業和政府中實施AI，以獲取該技術所承諾的回報。因此，我們必須問自己：非技術公司如何發展？有哪些陷阱要避免？......
2020-08-12
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項目經理所有事情似乎都是關于有效的一對一會議的。有可用的課程，提供最終知識的研討會，以及為企業和人力資源經理提供服務的專家。個人曾在兩家不同的公司參加過幾次這樣的研討會，每次研討會都持續了幾個小時。幾個小時……太多了。那是因為當項目經理希望一站式召開一次很棒的......
2020-07-29
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