【摘要】本文以我作為項目經(jīng)理主持的某大型化工企業(yè)信息化系統(tǒng)實施項目為例,對項目成本管理進(jìn)行了論述。信息系統(tǒng)項目的成本管理主要包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。成本管理的目的是通過執(zhí)行項目成本管理過程與使用一些基本項目管理工具和技術(shù),改進(jìn)項目
論項目的成本管理【摘要】本文以我作為項目經(jīng)理主持的某大型化工企業(yè)信息化系統(tǒng)實施項目為例,對項目成本管理進(jìn)行了論述。信息系統(tǒng)項目的成本管理主要包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。成本管理的目的是通過執(zhí)行項目成本管理過程與使用一些基本項目管理工具