PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)在安排項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目工作時(shí),需要遵循一系列系統(tǒng)而細(xì)致的過(guò)程,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略: