在項目管理專業(yè)PMP的領(lǐng)域中,范圍管理是確保項目成功交付的核心環(huán)節(jié)。它定義了項目的工作邊界,明確了項目團(tuán)隊需要完成的工作以及將交付的成果。下面我們介紹PMP范圍管理的主要作用: