PMP團隊績效評價是項目管理中一個重要的環節,它涉及到對項目團隊整體績效的持續和正式或非正式的評估。有效的團隊績效評價可以幫助項目經理識別團隊當前狀態的強項和弱項,從而采取相應的措施解決問題、調整溝通方式、解決沖突,以及改進團隊互動。