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2011下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅱ與論文寫作要點(diǎn)
2011下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅱ與論文寫作要點(diǎn)試題一論計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中接入技術(shù)的選擇計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中，各種接入方式和接入技術(shù)不斷成熟，要求在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，考慮實(shí)際情稅，針對具體目
2015-10-30 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之成本管理
成本管理與掙值分析【熱點(diǎn)】（全文請點(diǎn)擊下載資料）
2015-10-30 閱讀全文>> -
2011下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
2011下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析試題一：某企業(yè)最初只有一個(gè)辦公地點(diǎn)，所有人員都集中在一個(gè)相對較小的封閉空間進(jìn)行工作。由于是小型企業(yè)，社會(huì)影響不大，所以對安全性要求不高，主要目標(biāo)是以最小的代價(jià)（費(fèi)用）實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)和訪問互聯(lián)網(wǎng)
2015-10-30 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之進(jìn)度管理與網(wǎng)絡(luò)圖法
進(jìn)度管理與網(wǎng)絡(luò)圖法【熱點(diǎn)】（全文請點(diǎn)擊下載資料）
2015-10-29 閱讀全文>> -
軟考項(xiàng)目經(jīng)理（中、高級(jí)）案例分析要點(diǎn)
軟考項(xiàng)目經(jīng)理中高級(jí)案例分析要點(diǎn)(全文請點(diǎn)擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2015年軟考應(yīng)試沖刺筆記-最終版
2015年軟考應(yīng)試沖刺筆記-最終版（全文請點(diǎn)擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2010年上半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師上午試題答案
2010年上半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師上午試題答案1 計(jì)算機(jī)指令一般包括操作碼和地址碼兩部分，為分析執(zhí)行一條指令，其（1）。（1）A．操作碼應(yīng)存入指令寄存器（IR），地址碼應(yīng)存入程序計(jì)數(shù)器(PC)。B．操作碼應(yīng)存入程序計(jì)數(shù)器(PC)，地址碼應(yīng)存
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項(xiàng)目的采購管理
【摘要】本文以我作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。采購管理中采購規(guī)劃與實(shí)施有助于降低采購成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制、項(xiàng)目采購的時(shí)機(jī)和方
2015-10-27 閱讀全文>> -
論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
【摘要】本文以我作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型企業(yè)營銷信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)過程改進(jìn)，及時(shí)有效識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)有助于做好風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，促進(jìn)項(xiàng)目的健康進(jìn)展。本文主要討論了該項(xiàng)
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項(xiàng)目的人力資源管理
【摘要】本文以我主持的某地企業(yè)電視臺(tái)數(shù)字電視整體平移系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例，探討了信息系統(tǒng)集成商在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面遇到的問題和解決辦法。文章首先闡述了項(xiàng)目人力資源管理的基本概念和方法，認(rèn)為獲取項(xiàng)目所需的可用人員組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、靈
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之收尾與組合管理
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之收尾與組合管理
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要性
【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的中國移動(dòng)集團(tuán)有限公司XX省公司的統(tǒng)一用戶管理平臺(tái)系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例，就信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)論述。質(zhì)量管理是項(xiàng)目的生命線，良好的質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質(zhì)量規(guī)劃
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項(xiàng)目的進(jìn)度管理
【摘要】本文以某市醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目為實(shí)例(下文簡稱市級(jí)統(tǒng)籌)，探討了在項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的問題及解決方法。以活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源與歷時(shí)估算、制定進(jìn)度表、進(jìn)度控制為工作流程來指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度績效及時(shí)采取有效的預(yù)
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項(xiàng)目的范圍管理
【摘要】本文以筆者作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的國內(nèi)某機(jī)場安檢信息管理系統(tǒng)工程為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。范圍管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，本文分別論述了確保范圍定義的清晰化；在項(xiàng)目的各個(gè)階段注重與項(xiàng)目干系人
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之變更與配置管理
軟考系統(tǒng)集成（中、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）沖刺課程之變更與配置管理
2015-10-27 閱讀全文>>
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