IT運(yùn)維管理組織結(jié)構(gòu)
為實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向、客戶滿意和服務(wù)品質(zhì)為核心的IT運(yùn)維服務(wù)管理，并適應(yīng)不同運(yùn)維模式下的管理需要，政務(wù)部門需采取合理、高效的IT運(yùn)維管理組織結(jié)構(gòu)。一般情況下，IT運(yùn)維管理組織由運(yùn)維領(lǐng)導(dǎo)工作組和運(yùn)維執(zhí)行工作組構(gòu)成。
領(lǐng)導(dǎo)組的負(fù)責(zé)人應(yīng)由單位信息化主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由業(yè)務(wù)部門和信息化部門具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)或者代表構(gòu)成。在采用外包模式的情況下，領(lǐng)導(dǎo)組還應(yīng)包括IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商代表。執(zhí)行組成員由單位信息化部門人員構(gòu)成。在采用外包模式的情況下，執(zhí)行組還應(yīng)包含IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商參與運(yùn)維的人員。
組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素與IT運(yùn)維活動(dòng)角色相對(duì)應(yīng)。其中，運(yùn)維領(lǐng)導(dǎo)工作組對(duì)應(yīng)于IT運(yùn)維服務(wù)管理者，運(yùn)維執(zhí)行工作組對(duì)應(yīng)于IT運(yùn)維服務(wù)提供者和使用者。
IT運(yùn)維服務(wù)管理流程
IT運(yùn)維服務(wù)管理流程涉及服務(wù)臺(tái)、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理、財(cái)務(wù)管理、能力管理、可用性管理、服務(wù)持續(xù)性管理、知識(shí)管理及供應(yīng)商管理等，隨著運(yùn)維活動(dòng)的不斷深入和持續(xù)改進(jìn)，其他流程可能會(huì)逐步獨(dú)立并規(guī)范。
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