7.2.2 管理流程
企業信息化標準管理流程是借鑒國際信息化標準實踐,并結合本企業實際所建立的信息化標準運行和維護的機制,實施信息化標準的全生命周期管理。
企業信息化標準管理流程主要包括總體規劃、編制管理、實施管理、監督管理、維護管理5個階段。具體流程如圖7 -9所示。
1.總體規劃
總體規劃主要包括需求管理、統籌規劃管理。需求管理主要包括信息化標準需求分析、需求立項、立項審批、工作大綱制定等管理工作。統籌規劃管理包括統籌規劃標準定義和統籌規劃標準執行。