IT治理作為一項具有總攬全局的最高管理機制，它對企業(yè)運行管理實現(xiàn)了科學化的指導。隨著企業(yè)信息化水平越來越高，企業(yè)的運行越來越離不開IT治理。在缺乏IT治理的情況下，企業(yè)的往往會存在諸多問題。對此，中培《企業(yè)信息化審計與治理管控（IT4IT）》培訓專家李老師進行了介紹。

李老師表示，如果企業(yè)缺乏IT治理，那么企業(yè)將出現(xiàn)各自為政的情況。因為IT治理擁有總攬全局，確保企業(yè)各部門實現(xiàn)科學配合的功能。在缺乏IT治理的情況下，企業(yè)將出現(xiàn)各自為政的問題。信息孤島和管理混亂的問題目前在很多缺乏IT治理的企業(yè)比較嚴重，這些企業(yè)迫切需要IT治理來實現(xiàn)科學管控。

信息化管理層的定位落后。在缺乏IT治理的企業(yè)中，往往是一技術(shù)領導主導，而缺乏市場和業(yè)務方面的管理者主導，這回使得企業(yè)的信息化難以與企業(yè)業(yè)務發(fā)展和總體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)高度契合，從而難以實現(xiàn)IT信息化建設的價值最大化。

一個問題就是信息化建設的風險高，由于缺乏治理，使得信息化的建設沒有合理的規(guī)劃與目標預期。導致信息化盲目建設，而沒有考慮到其能夠帶來的經(jīng)濟價值，從而給企業(yè)發(fā)展帶來沉重負擔。

另一個就是技術(shù)與硬件設施的不匹配。由于缺乏規(guī)劃，很多企業(yè)約么出現(xiàn)技術(shù)先進，硬件設施落后，或者硬件設施先進，技術(shù)卻跟不上來的問題，這種軟硬件不匹配的問題使得信息化建設很難達到最佳效果。

李老師最后總結(jié)道，IT治理作為一個根本性的管控機制，它對企業(yè)信息化的整個管控是全方位的。一旦缺乏IT治理，企業(yè)信息化就會出現(xiàn)諸多問題，從而是信息化不但難以發(fā)揮應有的價值，反而會給企業(yè)的發(fā)展帶來反作用，這正是當前要大力推廣IT治理的重要原因！

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