400-626-7377
CDMP數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證是由DAMA國(guó)際于2004推出，是一項(xiàng)涵蓋學(xué)歷教育、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)考試在內(nèi)的綜合資格認(rèn)證，也是目前全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證。
DAMA 中國(guó)以國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“DAMA 國(guó)際”）DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際需求，對(duì) DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證（CDMP）的考試語(yǔ)言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師（CDGA）”和“數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）”，DAMA 中國(guó)承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對(duì)考試通過(guò)者由 DAMA 中國(guó)頒發(fā)認(rèn)證證書。
數(shù)字化培訓(xùn)是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要考核標(biāo)準(zhǔn)之一。國(guó)資委、工信部、銀保監(jiān)會(huì)等都有明確的要求。
通過(guò)DAMA認(rèn)證，團(tuán)隊(duì)可以獲得系統(tǒng)性的知識(shí)體系培訓(xùn)，形成共同語(yǔ)言，從而提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
多家甲方企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)時(shí)已明確提到相關(guān)認(rèn)證作為加分項(xiàng)。作為乙方，有DAMA認(rèn)證人員可以獲得額外最多10分。
數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)治理人才緊缺，越來(lái)越多企業(yè)已開始把DAMA證書作為數(shù)據(jù)治理崗位招聘優(yōu)先錄取的一項(xiàng)內(nèi)容。
DAMA認(rèn)證作為國(guó)際認(rèn)證，行業(yè)認(rèn)可。63%的認(rèn)證人士 6個(gè)月內(nèi)獲得提升。工資漲幅最大的達(dá)到120%。職務(wù)提升最大的有兩級(jí)。
實(shí)時(shí)獲取先進(jìn)理論知識(shí)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，豐富真實(shí)案例助力理論快速應(yīng)用。93%的認(rèn)證人士都同意通過(guò)認(rèn)證提升了知識(shí)和自信。
認(rèn)證名稱
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試內(nèi)容
考試形式
考試題型
考題數(shù)量
考試時(shí)長(zhǎng)
考試通過(guò)
發(fā)證機(jī)構(gòu)
適用領(lǐng)域
續(xù)證要求
國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證
隨時(shí)注冊(cè)約考
數(shù)據(jù)管理工程師
0.5-2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
數(shù)據(jù)管理專家
2-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)結(jié)束后隨時(shí)可約，一般提前1-2周約考
DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南
線上機(jī)考
單選題
100道
90分鐘+20分鐘（英語(yǔ)非第一語(yǔ)言區(qū)域可獲得20分鐘額外時(shí)間）
CDMP-A100滿分60分通過(guò)
CDMP-P 100滿分70分通過(guò)
CDMP-M 100滿分80分通過(guò)
DAMA國(guó)際
外資企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需120小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間+100美元
數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證
每年3/6/9/12月
專科及以上學(xué)歷
或在校大學(xué)生
無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)要求
預(yù)計(jì)為3月、6月、9月、12月+10月（峰會(huì)）
DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南
線下筆試
單選題
100道
100分鐘
100滿分 60分通過(guò)
DAMA中國(guó)
國(guó)內(nèi)企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需60積分+200元人民幣
數(shù)據(jù)治理專家認(rèn)證
每年3/6/9/12月
持有有效CDGA證書
專科+5年工作經(jīng)驗(yàn)
本科+3年工作經(jīng)驗(yàn)
碩士+1年工作經(jīng)驗(yàn)
博士+無(wú)需工作經(jīng)驗(yàn)
預(yù)計(jì)為3月、6月、9月、12月+10月（峰會(huì)）
DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南
線下筆試
單選題/多選題/論述題
單選10道/多選15道/論述6道
130分鐘
100滿分 60分通過(guò)
DAMA中國(guó)
國(guó)內(nèi)企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需60積分+200元人民幣
證書有效期為三年，每三年需繳納年度認(rèn)證費(fèi)用，以及繼續(xù)教育和專業(yè)活動(dòng)要求。
PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課
36課時(shí)
構(gòu)建數(shù)據(jù)湖倉(cāng)-數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）認(rèn)證指定教材
掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。
了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。
掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐
掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫(kù)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)庫(kù)管理最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐。
掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評(píng)價(jià)理論、內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。
掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)最佳實(shí)踐。
掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。
掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)、組織變革管理的八個(gè)階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值。