（三）信息化能力定位。應基于發(fā)展戰(zhàn)略來分析應達成的各項能力，通常的能力反映在主線服務能力構建、基礎設施能力建設、技術創(chuàng)新能力建設、專業(yè)化隊伍建設和制度規(guī)范優(yōu)化等幾個方面。這些能力要素的建設層次、應用深度、覆蓋范圍都會影響到“十三五”期間信息化成就和效率。“十三五”期間信息化能力定位既不能過分保守，也不能過分超越，需要統(tǒng)觀全局、內外結合、穩(wěn)步構建。
　　（四）信息化總體架構。頂層架構直接承接企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，而信息化總體架構則反映了對于中長期信息化發(fā)展愿景的支撐方案，是企業(yè)的信息化領域的戰(zhàn)略愿景體現(xiàn)。對于大型的國有化企業(yè)來說，信息化總體架構是一個彰顯體制運行機制的新型企業(yè)基礎設施服務架構，既要通過信息化總體架構構建較大范圍的標準化業(yè)務運營能力，又要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)等新興技術方案，還要通過信息化總體架構循序漸進的積累企業(yè)級“數(shù)字化資產(chǎn)”，輔助構建集團化經(jīng)營分析的能力基礎。