信息安全方針就跟組織戰(zhàn)略一樣,是信息安全的方向
166原文為:the provision of training to, the mentoring of,or the reassignment of current employees。Mentoring這個詞匯不太常見,其解釋為:mentoring是一種工作關(guān)系。mentor通常是處在比mentee更高工作職位上的有影響力的人。他/她有比‘mentee’更豐富的工作經(jīng)驗和知識,并用心支持mentee的職業(yè)(發(fā)展)。這三種方法是著眼于現(xiàn)有員工的能力解決辦法,即:1)培訓(xùn)使其有合適的能力,例如,參加ISO/IEC 27001: 2005審核員的培訓(xùn);2)找人輔導(dǎo),類似于師徒關(guān)系,這個途徑可能更有效,但是實施起來比較麻煩;3)重新分配工作,這個途徑跟后面找牛人的方式已經(jīng)差不多了,只不過是在現(xiàn)有的人中重新分配。
167譯文和原文的句式有些不同:the hiring or contracting of competent persons,上面的三種途徑都不行,就只能重新招有能力的人。
169信息安全方針就跟組織戰(zhàn)略一樣,是信息安全的方向,應(yīng)該讓所有的人意識到。例如,在討論信息化戰(zhàn)略的時候,是建設(shè)“信息化企業(yè)”還是建設(shè)“企業(yè)信息化”。信息化企業(yè)的目標是組織要以信息化帶動主營業(yè)務(wù),是綱,而企業(yè)信息化是手段的改變,是組織要將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新媒介上,對信息安全也是。
170條款b)和c)方向是很靠譜的,就是不太容易評價。讓員工做每一件事都明白對信息安全管理體系的貢獻不太容易,這需要很了解這個體系。條款c)好一點,至少應(yīng)該讓員工明白背離信息安全管理體系要求會得到什么樣的懲罰。