◇BP.07.03促進協調

成功的關系依賴于完善的促進。在具有不同優先級的不同組織之間進行溝通有可臺邕會發生一些沖突。本基本實施確保爭端以合適的富有成果的方式得到解決。

工作產品示例：

(1)沖突解決的程序——識別出有效解決組織中實體之間和實體內部沖突的方法。

(2)會議議程、目標、行動條目——描述會議中討論的議題、強調需要闡述的目標和行動條目。

(3)行動條目的跟蹤——識別工作和項目分解的計劃，包括職責、時   間表和優先級。

◇BP.07.04協調安全決定和建議

本基本實施的目的在于在各種安全工程組織、其他工程組織、外部實體及其他合適的部門中溝通安全決定和建議。

工作產品示例：

(1)決定——通過會議報告、備忘錄、工作組會議紀要、電子郵件、安全指南或公告牌將有關安全的決定告訴有關工作組。

(2)建議——通過會議報告、備忘錄、工作組會議紀要、電子郵件、安全指南或公告牌將有關安全的建議通報給有關工作組。