CP小組應該包括以下人員：

倡導者：CP項目有許多戰略功能，所以一定要有一位高層管理者來支持、推動和簽署項目的經費。倡導者可以是CIO，最理想的是CEO/總裁。

*項目經理：提供戰略觀點并確保機構凝聚力的倡導者，但他不參與管理項目。 項目經理——可能是一中層管理者或項目的CISO-對項目起到領導作用， 他負責準備一個完善的項目計劃流程，指導整個項目的發展以及謹慎的管理資源。

*團隊成員：團隊成員應該是來自多個利益團體的管理者或他們的代表，這些利益團體涉及到：業務、信息技術和信息安全。業務主管提供他們的活動細節，以及對管理業務起關鍵作用的功能的細節；信息技術主管提供有關處于風險中的系統的信息，并為IRP，DRP和BCP提供內容支持；信息安全主管負責監視安全計劃，并且提供關于威脅、漏洞、攻擊和恢復的信息。圖3-6說明了應急計劃項目組的主要項目執行模式。