11月25日，中培偉業在上海圓滿結束了TOGAF面授班培訓。此次培訓同往年一樣大咖云集，并由業內資深技術管理者和技術專家郭教授給大家分享業內經驗，傳播先進技術思想和理念。他們所汲取的企業架構先進知識和理念，對以后的職業生涯將帶來長期助益。

企業架構框架是什么？運用郭教授的說法，就是可以靈活、高效地構建企業IT架構，幫助企業節約成本，增加業務模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應變，并提高信息系統應用水平。而且信息化架構管理由上世紀80年代起步發展至今，已被廣泛應用于全球企業信息化之中。

在中培課堂上，郭教授強調，現如今業務的快速發展以及信息技術的更新換代，都對企業的信息化建設提出了新的需求，也逐漸暴露出當前存在的一系列問題，比如說用戶體驗不滿意、信息化跟不上業務需求等等。而縱觀國內外大型企業信息化發展道路與經驗教訓，信息化處在一個歷史發展的必然階段，必須通過一種科學的方法來指導后續的IT建設，實現IT戰略與IT項目之間的匹配橋接。

通常我們所描述的頂層設計是為確定組織目標和確保目標實現的所提供的企業架構，而且是用于引導和控制企業各種關系和流程的結構，這種結構安排，旨在指導信息化各項工作的開展，增加價值，以實現企業目標。在中培課堂上，郭教授指出，頂層設計需要一個具體而詳細的過程。在預備階段，需要做前期準備和項目啟動；在做評估時，需要進行典型的單位調研、信息化規劃回頭看、系統后評估和行業領先實踐對標分析；在繪藍圖時，需要進行信息化總體架構設計和專題設計；然后經過建設路標以及投資估算；最后強管控階段，采取架構遷移治理規劃。

在中培課堂上，郭教授針對企業架構方法，圍繞需求管理做了以下相關闡述：企業架構的預備階段、架構愿景、業務架構、信息系統架構、技術架構、機會及解決方案、遷移規劃、實施治理、架構變更管理。各個階段的主要工作任務、應采取的相應技術和措施，郭教授都一一進行了闡述。

據學員后期反饋，中培偉業的課程質量在行業里算是比較好的，授課講師也是業內資深的專家，培訓服務也相當不錯，這些簡單而真誠的回答讓中培更富有激情和信心，中培偉業將有望實現中國IT咨詢與培訓服務第一品牌的偉大目標！

根據中培2018年度培訓計劃的安排，今年度的最后一期《企業數字化轉型頂層設計與TOGFA9.2（鑒定級認證）》面授班培訓將于12月13日-17日在寧波舉行，在這期間有緊急學習需求的，也可以參加中培線上學習和企業內訓，同樣能夠達到良好的學習效果！中培與您相約在寧波，不見不散哦~

授課現場

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責任編輯：牧荑