好消息!中培偉業企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）培訓班將于11月16日-19日在北京隆重舉行，本次課程由中培資深講師授課，講師將深入淺出地講解新版COBIT 5.0的實施與流程評估實務操作。課堂上學員將對于老師提出的問題分別發表各自的觀點，現場氛圍積極、活躍；課間師生同學間互相交流，分享自身在IT治理方面的經驗，提出問題，共同探討，一同進步。此次課程節奏緊湊，學習內容充實，學員將不僅在企業IT治理專業領域擴充了知識，提升了能力，而且對于今后職業的發展打下了良好、堅實的基礎。課程結束后，學員們對講師以及我機構不斷提升的培訓服務質量將會給予高度的評價。

       cobit認證適合對象：CobiT Foundation認證考試都適合于IT審計師、IT管理者、IT專業人員、IT領導者、IT開發者，以及提供IT服務的公司的從事者和管理者和對cobit感興趣的人。

       COBIT定位于IT治理的目標和范圍，并與企業的治理準則相協調。COBIT認為IT治理是管理層和董事會的責任，它通過領導、組織結構和相應的過程來確保IT支持并拓展組織的戰略和目標。它是一個集管理、問責制和監督為一體的質量控制系統。COBIT將一些最佳慣例進行整合并制度化。來確保組織的IT支持業務目標。從IT治理的五個關鍵領域來看，戰略協調、價值交付、風險管理、資源管理和績效管理都與COBIT的目標、標準、慣例和成熟度模型建立了映射關系，這使得IT治理在實踐中可以做到有的放矢。

       在運用COBIT實施IT審計時，可從COBIT有關過程中的控制目標入手，進行風險分析，得出與該過程相關的風險控制目標，再從風險控制目標中導出與該目標相關的風險控制點。針對每個風險控制點，結合企業自身的技術特色，找出其所包含的風險檢杳點，風險檢查點又可以組成對相關部分的檢查表。針對檢查的結果，與COBIT相關部分中的要求相比照，找出相關的薄弱點，并就此提出相應的改進意見。風險控制目標和風險槍查點之間的推導方式主要有兩種，一種是自下而上，即從具體的管理過程或技術實施措施人手。從中得出相應的風險控制點，對相應的風險控制點進行提煉。最后得到風險控制目標；一種是自上而下。從風險控制日標出發．將其進行分解，得到相應的風險控制點并對其進行細分，直到能夠直接得出檢查點為止。最后將得到的風險控制日標與COBIT相關過程的控制目標相比較，以確保整個信息系統審計目標的完整性。

       到中培參加cobit認證培訓，中培一定不會讓你后悔自己的選擇。中培cobit認證培訓班的教學老師都是擁有豐富實戰經驗的老師擔任，這些老師都是知名企業的企業信息化審計與治理管控達人，擁有豐富的工作經驗，能夠給學員最好最新的技術，純面授的方式能夠及時解決學員學習遇到的難題。學習的技能都非常貼近實際工作，學員們學成后在工作中都可以立馬上手，確保學員能夠獲得升職加薪機會。

       通過參加中培cobit認證培訓班，教會學員最新、最實用的審計與治理技術。選擇中培來學習相關技術是最為理想的，也是學員們普遍都認可的。因此，正如文章中所介紹的一樣，要想學習審計與治理管控相關知識，還是來中培吧，中培期待您的到來！
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