培訓(xùn)背景

本課程通過實(shí)際的案例沙盤演練引出項(xiàng)目質(zhì)量管理理論，闡述如何在組織級別和項(xiàng)目級別進(jìn)行有效的質(zhì)量管理：計劃、執(zhí)行、分析、報告，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。整個課程由幾個實(shí)際案例貫串始終，并能結(jié)合國內(nèi)單位現(xiàn)狀，幫助各單位定制符合自己特點(diǎn)的質(zhì)量組織過程和產(chǎn)品質(zhì)量方法。

培訓(xùn)收益

1.掌握質(zhì)量管理的基本概念；

2.了解質(zhì)量管理的基本工作體系；

3.了解質(zhì)量管理的有效手段；

4.掌握如何結(jié)合項(xiàng)目過程實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目各個階段的質(zhì)量保證；

5.掌握如何制定有效的質(zhì)量管理計劃；

6.理解如何建立有效的質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)；

7.掌握如何有效的保證產(chǎn)品最終質(zhì)量。

培訓(xùn)特色

1.準(zhǔn)確把握項(xiàng)目質(zhì)量管理的思想內(nèi)核，具有深刻的理論深度；

2.通過案例引出理論，理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重案例的講解；

3.全真案例演練，學(xué)員邊做邊學(xué)，具體、深刻；

4.能夠?qū)W(xué)員提出的實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行咨詢，指導(dǎo)分析、設(shè)計和管理。

課程大綱