培訓背景

本課程著眼于優化產品的整個生命周期，重用產品全生命周期中的資源，輔助企業創造具有綜合競爭力的產品。現代競爭不僅表現在終端有形產品上，而且擴展到各個領域，產品的綜合競爭力包括產品唯一性，產品可傳播性，穩定性及可靠性等影響因素。

培訓收益

1.如何采用商業畫布、MVP等工具和方法，快速地進行商業模式探詢和市場細分？

2.如何向技術人員高效、精準地傳遞需求？

3.如何基于數據分析度量和調整產品營銷策略？

4.如何有效把控項目進度和團隊溝通？

培訓特色

1.提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；

2.通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；

3.對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；

4.為學員課后答疑和持續學習提供網站資源，幫助其掌握數字時代學習新理念，提升其自學的意愿和能力；

5.整個課程由幾個實際案例貫串始終，通過案例闡述在實際項目中的產品管理模式和思維方法，提升學員的實際應用能力，并在模擬團隊、分組討論、創業競賽中增強學員的團隊意識和學習能力。

課程大綱