某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷(xiāo)表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（ C ）。
　　A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
　　B、讓開(kāi)發(fā)人員修改，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
　　C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái)，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)
　　D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。